烟草在线—吸烟有害健康！

降本为核心，大力强化服务效能；四是强化领导、落实责任，全面加强目标责任管理和检查考核力度。各单位、各部门要进一步高度重视烟叶生产工作，切实维护

增收节支和开源节流要求，积极推行预算定额管理，全面加强成本费用控制，进一步压缩和控制业务招待费、宣传促销费、会议费、差旅费等重点可控费用。积极研究货币资金保值增值

作用，加强专卖管理与控制体系应用，提高了市场监管的精准性；深化柔性执法工作，全面加强零售户守法诚信自律小组建设，借助潍坊烟草金叶文化艺术

。　　一是提高认识，强化组织领导。全面加强专卖队伍精细化管理，是烟草工作和专卖队伍建设进入新的历史时期的迫切要求。同时，也是深入推进“烟草精益管理”的重要基础

烟草”；严格依法按程序组织投资采购，确保“应招尽招、真招实招”；全面加强合同审查，维护合法权益，防范经营风险，促进企业

烟叶生产精准化、精细化、精益化管理，多措施全力抓好基地单元建设2015年烤烟生产备耕工作。　　一、全面加强工商协作　　加强和工商企业密切联系，建立工商合作组织机构

。严格把控肥料施用关。　　4.严格执行差异补贴。按烟叶生产各个阶段、各个环节严格实行技术差异化补贴，技术执行落实情况与技术补贴严格挂钩，全面加强技术措施的落实到位管理

;着力查找薄弱环节，以加强中心部门作风建设为切入点，不断强化部门的服务作用和智力支撑，注重辐射、引领、带动作用的发挥，稳步推进中心作风建设全面加强

养护管理和仓储安全管理水平。攀枝花、广元推行数字化仓储管理，不断增强内控增效的能力。泸州实行仓库视频远程监控，对烟叶收购、定级、仓储等环节全程记录，全面加强仓储

负责人，进行约谈并责成其认真整改，严肃问责。强化真品卷烟来源不明的核查力度，全面加强卷烟打扫码监督管理，坚决防止无码销售问题的发生。加大对卷烟

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