烟草在线—吸烟有害健康！

学习型企业建设。　　在狠抓学习上下功夫。一方面，充分利用周二例会等固定学习时间，提高广大员工的政治素养和理论水平；另一方面，采取不定期邀请专人讲座

;以制度管人，依规范管事，深化内部监管的深度和广度。三是专销联合在于“广”，积极开展“联合抓市场、销售朝我看”活动，每月一次专销例会总结专销经验

。　　为了使电访员及网上订货员能够真正理解并熟练运用，订单部利用早上例会及下班前1小时学习培训的方式，着重从烟草行业规范及计算机业务操作等知识入手，采取培训结合工作

。　　根据川渝中烟创建工作的整体安排部署，会议责成各责任部门于11月底前制定完成相应实施细则，并落实专人负责具体执行。公司创优活动领导小组办公室原则上将每月召开一次工作例会

局（分公司）组织全体干部职工通过周一例会、座谈会、党小组会议等形式掀起学习马兰精神的热潮，以“学习马兰精神，争做优秀员工”为主题活动，激励大家以

，寓服务于管理之中，扎实推行“四化”，促进文明执法水平再提升。　　一是学习教育常态化，牢记“执法为民”。各稽查中队坚持每周例会制度，集中

、走访中侧重的加大对毗邻地区周边的检查力度和频次，利用周例会强化一线人员信息互通，有针对性的加大走访和检查力度。　　　二是做好“治理”文章，加大整治力度。针对

岗位，敬业奉献，以优异成绩喜迎十八大胜利召开。　　四是构建大政工平台，利用政工例会、支部活动日和学习日等方式，通过支部之间相互沟通交流

，将新办公楼修建成真正服务员工、服务客户的优质办公楼，以新办公楼建成配合乐山烟草创优工作，展现乐烟风采。四是成立创优专题小组，每月召开工作例会

，提高员工质量意识。积极扩大活动影响范围，充分利用工作例会、专题学习等时间加强体系知识学习，制作宣传板报、知识手册宣传质量知识，组织开展了质量管理

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