烟草在线—吸烟有害健康！

，战略目标规划、流程运营改进、资源配置保障、管理创新改善四种能力被提上日程；立足核心竞争力，安徽烟草商业企业管理高质量发展规划也最终明晰，“贯穿一条主线

一直在为向外走、向上走而持续发力，尽管受限于产业分工、资源配置，包括金圣在内的同类品牌很难在短期内取得数量、规模上的突破，但结构的成长性、细分的特色化却足以

，跟不跟进、怎么样跟进反而不是问题，真正需要调整的是围绕独立化、体系化上需要走得更彻底一些，在战略定位、资源配置、市场运作等方面更坚决一些。至于那些高端板块缺乏

转型升级，推动发展动能提档升级，实现供给体系质量更优；充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥产业政策的运行调控作用，实现

的竞争力，没有外在花哨的修饰，一切都是认认真真做一包好烟的努力，也源自于“天子”系统布局中支烟之后，在资源配置、市场投入、营销动作等方面的全面发力

优化资源配置方式上精准发力。工业企业要提高有限计划资源使用效率；商业企业要努力打造良好营商环境；加强工商协同培育重点品牌、重点规格的力度；国家局将强化政策引导

命脉。当前，互联网、大数据、人工智能正在融入实体经济，社会资源配置效率大幅提升，两化融合成为解放生产力、变革生产关系的重要途径。其次要强化领导，

环节？如果继续稳定现有征收方式、征收比例，生产环节占大头，体现了品牌主导资源配置的行业意志。如果后移至批发或零售环节，除了要充分考虑征收的技术

;通过合理布局，优化种烟田块、优化种烟农户、优化育苗资源配置。八是做好烤烟品种纯化工作。品种纯化是一项长期、系统的工程，要继续巩固2019年品种纯化所取得的成绩，

，一方面通过调整组织模式来优化和再造工作流程，提升资源配置效率。另一方面加强工商数据的有效互通，商业公司要积极配和工业企业开展工商网配工作，既为

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