烟草在线—吸烟有害健康！

的服务，营造更好的市场环境，创造客我双赢的和谐烟草。　　在烟草行业都知道，作为一名客户经理，不仅担负着一个片区的销售任务，同时也是

的双赢。在各单位、各部门全面推行7S管理，重点是在班组。因为班组是企业最基本的生产经营单位，也是7S管理的最终落脚点，7S管理在班组中推行效果如何，

的经营能力，获利水平共创客我双赢的工作局面。　　客户经理作为客户服务的直接实施者，要将“五星”服务流程溶入到日常工作之中，只有充分发挥客户经理在卷烟服务营销

;促进了双赢互利的合作关系。结合市场需求和品牌发展趋势制定采购计划的方法，既落实了货源采购与市场需求相一致的采购原则，也完善了与品牌培育目标相一致的采购计划调整机制。同时

看作是麻烦和负担，相反，我们认为这是培育客户忠诚度的难得机会。” “站在客户的立场，一切为客户着想，实现企业与客户的双赢，这就

的改革形势，李万兴以对形势发展极其准确的判断能力和敏锐的眼光促使昆烟抓住机遇、主动出击，与山西烟草和内蒙古烟草形成紧密型联合，成功实现互惠双赢，

、内容丰富、信息及时等优势，推行网上订货可以让供需双方商品、资金的快速运转，实现双赢。同时强调网上订货将是卷烟营销模式发展的新阶段。　　二是提升客户电脑操作水平。在推行网上

；那么“终端建设”就是商业企业在日趋市场经济化的大环境下构建与客户之间共同和谐发展，形成强有力地客户忠诚的基础。服务于客户，建设终端，实现客我双赢

有利可图，自然会提高其种烟的积极性，烤烟种植大户才能稳步培育和发展，真正实现烟农与企业双赢。

;大量邮政车辆）和遍布城乡的邮政服务网，避免烟草重新购置大量的物流配送车辆，进行烟邮资源整合，实现双赢。另一方面利用邮政现有的服务网络，

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