烟草在线—吸烟有害健康！

丝毫不落于下风，是能够与红云红河集团、红塔集团、上烟集团等企业集团相抗衡的代表者。　　在联合重组中“强势崛起” 　　2006年11月16日，这是一个值得载入中国烟草发展史

娇子系列旗下的三款全新产品，即零售价为60元/包的硬功夫王、33元/包的硬功夫（7mg）、23元/包的硬功夫。在众多一类烟市场的强势品牌面前，

。　　当前的本土品牌，虽然被强势企业并购，能够获得大量的产业资本和外来技术，提升企业市场规模，但随之而来的有可能是自主品牌的逐渐流失。眼下

，“苏烟（天星）”是零售价高达上千元一条的超高端卷烟。　　“芙蓉王”、“玉溪”、“云烟” 　　“芙蓉王”、“玉溪”、“云烟”这三个代表品牌是高端卷烟市场的传统强势品牌

了广大消费者信赖，只不过目前在强势品牌面“黄金叶（黄金眼）”还需要更多的时间来实现跨越。　　总结：根据笔者对“黄金叶”品牌的了解，

;“芙蓉王”品牌就犹如高档烟中一朵盛开的“奇葩”。在“十二五”发展末期，“芙蓉王”品牌销售收入将有望冲击1000亿元的发展目标，并将强势跻身“532”和“461”大品牌阵营中的第一

不符合实际，还会丢掉原来可能占有的市场份额。　　在实际运行过程中，饥饿营销是一把双刃剑。剑用好了，可以使原来就强势的品牌产生更大的附加值；用不

;酒香不怕巷子深的经营理念已经再也得不到经营者的认可，因为再强势的品牌也要靠长期的宣传和维护，何况一个零售卖场呢，你不宣传，在很短的时间内也许就被顾客所遗忘

，“黄金叶”品牌在“十二五”期间有了全新的奋斗目标，“黄金叶”品牌正在以一种全新的发展姿态向“532”和“461”大品牌阵营强势出击。作为河南中烟举全力发展的核心品牌，

导的发展新格局提供了有力保障。烟草企业要抓住这一机遇，正视矛盾和问题，研究对策和措施，狠抓各项工作落实。特别是品牌加工企业的管理水平、技术水平必须要向强势品牌

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