烟草在线—吸烟有害健康！

攻关，不断提高经营管理效率，降低烟叶生产经营成本；完善考核评价，发挥考核激励作用。聚焦关键指标、5项重点工作，将提质降本增效考核纳入

安全管理创新、安全重点领域、本质安全建设，全面推进安全管理水平提升，同时要强化安全监督管理，突出重点、难点、薄弱点，完善安全考核激励约束机制

，减少考核激励环节的不可控因素，实现考核评价工作公平公正，提高营销人员工作的积极性和主动性，确保年度营销网建重点工作得到有效执行落实。

等重点问题的整治力度；三要着力提升大要案侦办质量，提高大数据采集、分析和研判能力，并加强毗邻地区协作配合；四要严格考核激励，

的政治思想工作提高专卖人员精气神，进一步完善考核激励机制，制定针对性考核激励措施。　　二是以争取专卖管理工作纳入当地党委政府综治考核为抓手。全力推动党委政府对卷烟市场监管

，让其“进得来、出不去”；实施双边考核激励机制，对于提供情报和成功拦截的单位，实施考核激励。

功夫，在考核激励上见实效，在亮化终端上谋创新，在市场监管上抓落实等7项措施，以建立真龙品牌培育工作评价体系的1套标准，来促进今年真龙销售指标

聚焦考核激励。结合销售工作实际，及时调整考核重点，合理分解计划，落实责任，对营销人员工作效果进行跟踪督导，充分调动营销人员

“掌上物流”微应用，实现物流各环节高效运转；立足物流人力资源优化，省市联动，梯次培养，考核激励，夯实精益物流建设队伍基础

;步步落实。在终端形象“七统一”标准的基础上，对辖区已建成终端户进行摸底排查，确定改建名单，开展终端培训。　　在考核激励上下功夫。将营销工作考核指标与工作

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