烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）经济运行处副处长何爱军说的“OGSM”是一种以战略为导向的一体化目标管理方法，其核心是强化目标管理的闭环和目标落实一体化。　　　其中“O”表示目的

、发展一户、成功一户、巩固一户”的原则稳步推进，把重点放在不具备购置电脑和网络条件乡村客户，把目标落实在具有自主愿望、能自我操作的无电脑网订客户，通过择优

专卖稽查中队建设的新起点，作为落实“黔锋一号”，维护烟叶收购秩序的动员会，为提升专卖管理，全面完成年度工作目标、落实专卖管理“五项”工作任务

内定与时俱进。　　三要把学习培训、提升素质作为基层建设上水平的有力保障。广大一线干部职工是实现发展目标、落实各项工作任务的中坚力量。其能力、水平、素质高低直接影响、关系与制约着工作质量的优劣与目标

的光辉历程后，总结回顾了旬阳卷烟厂36年的奋斗历程。针对在新形势下如何加强队伍思想作风建设，他指出：必须要以目标落实为抓手，深入推进党建

，作了题为《坚定目标　落实标准　强化作风　狠抓落实　努力实现纳雍烟草科学发展　跨越发展》的重要讲话，认真分析了干部职工队伍中个别同志身上存在极不负责、使命感、责任感、危机感不强

，重视做好日常各项工作，保证苏产烟的销售和市场运行质量。二是精诚团结、狠抓当前，处理好眼前主要矛盾，要狠抓存销比与动销率。三是明确目标、落实责任

机关、进农村、进社区、进企业、进网点作为法制宣传的主要任务扎实组识落实到位，做到计划目标落实，努力探索创新法治化管理有效办法，推进烟草法治文化建设。三是要完善

上水平。四是全面实施基层专卖工作对标管理。建立健全专卖管理工作对标管理长效机制、责任机制和激励机制，明确目标、落实责任，努力营造“追、比、赶、超”的争先创优氛围。五是继续抓好

，分设设水、电、煤三个专业对标管理小组，分解目标、落实责任、强化管理，积极优化各项指标；　　三是完善体系，落实措施：

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