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，小处着眼、精益求精，使一个个“微改善”项目得以生根开花结果。　　每一个小的改变，日积月累就是大的成功。对“微改善”需要多一份细心，多一份“匠心

间及相关科室以成本费用控制、指标提升、流程优化和管理效率提升为着力点开展精益改善项目立项，并针对重点指标改进提升确定了6个精益六西格玛项目。各项目组严格按照DMAIC（定义

千难万险奔向目标，不达目的不罢休，张彬正是凭着这股“韧劲”，才取得改善项目新成果。这种韧劲既是个人事业成功的重要基础，更是深入开展精益活动的有力

;我们将更加勤勉，不负企业，不辱使命”。获奖团队负责人掷地有声的话语感染了全场。　　颁奖仪式还嘉奖了在曲烟2018年度众多质量改善项目评比中产生的一、二、三等奖

为各类精益改善项目新成果，它们正在改变着我们的生产生活。　　精益管理工作的活力正是在于发现。纵观一切发明创造成果的取得，最初都是源于一个新创意或称为灵感，

，不怕苦和累，说了算、定了干，争分夺秒、不等不靠、只争朝夕地抓精益改善项目推进和落实。做到每项措施、每个项目都要有方案、有要求、有载体，明确责任主体、明确

环节都做到最好，才能使之精益改善项目获得成功。而一旦想做个“差不多”先生，不敢较真碰硬，只求过得去，敷衍了事，某个环节就会“出事

（TWI）、参加现场改善项目，通过召开推进会、交流座谈会、评审会、表彰会等活动，将现场管理的理念、方法深入到基层，营造全员参与现场管理氛围

，一步一个脚印去实现，才能取得改善项目成果，为深入开展精益管理活动注入新动力。　　在深入开展精益管理活动中，每个员工都怀揣着不同的改善“小目标

的能力，“5个100”工业园区品牌培育课题获评全省十佳课题，全年共有8个改善项目获得市局（公司）立项，以“问题+课题”助推

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