烟草在线—吸烟有害健康！

支出；严格执行采购预算，杜绝无预算或超预算采购。进一步完善内部控制制度，切实提高预算编制执行质量，强化预算考核，确保预算成果时效性。建立健全

了公司内部进行的2015年内部控制审计、2016年财务收支及合同专项审计、集团公司对公司进行的原负责人离任审计、管理效能及科研项目专项审计的最新整改情况，对管理效能及科研项目专项审计中部

；通过一案双查、预警追查，不断加大内部控制和外部治理强度。三是防范重大真烟外流案件发生。严格监控区域性敏感外流品牌的合理投放和流动趋势，突出5万元（

》，熟练掌握行业各项规章制度，做到依法、依规开展业务活动，在不断的学习中全面提升财务人员素质。　　二是加强内部控制，强化财务日常管理。加强日常费用

，夯实了财务基础管理；全面推进精益审计管理，加强经济责任审计和工程审计，努力推进审计整改工作，强化了公司内部控制和风险防范体系建设

）审计派驻对全市烟草系统职工食堂日常管理及经费收支情况实施了专项审计。　　一是结合市局（公司）内部控制制度，以调查问卷的形式，对食堂日常

相关人员的大力支持与协助，培训顺利完成。　　一、培训内容　　一是学习烟草行业商业企业会计核算办法，烟用物资核算、财产清查、以及会计信息质量的要求。　　二是内部控制

规避和降低了资金安全风险。　　严格资金监督检查。强化收购资金内部控制和过程监管，定期或不定期组织财务、烟叶、内管等部门深入到烟站、烟农家中，了解资金兑付的及时性、准确性

下发烟叶收购工作廉政风险防控实施办法及“二十条严禁”等文件，牢固树立用制度管权、管事、管人的理念，进一步完善和健全行业内部控制制度，提高制度建设科学化、系统化水平

，制定切实可行的措施，纠正管理中存在的财经法纪意识淡薄问题，建立健全工会财务制度，完善内部控制机制，防范和杜绝违法违规行为发生，

烟业智汇