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  • 流通品牌建设“含金量”再提升

    ;笔者称之为启蒙期,即2017年大连会之前的阶段。卷烟零售终端一边连接着工商企业、一边链接着消费者,是行业最具价值的战略资源,是推动行业高质量发展的基石。因此
  • 卷烟消费,靠谁?

    消费者层面的细分和专项消费力的营销、品牌课题。虽然在行业推进过程中每一次都会提到要够建“面向消费者的卷烟营销体系”,但是消费者的深入研究在现实工作中却常常被忽视,在很多
  • 卷烟营销队伍转型升级的实践与探索

    的现象。   2营销队伍转型升级的必要性   2.1适应营销新要求的必然   随着卷烟营销不断发展,传统的营销方式已经不能适应市场发展需求,要想在改革发展中不被
  • 客户经理不妨试试“拿来主义”

    自己搞研究”已经不现实,走出门去把别人的好东西“拿来”为我所用才是明智的选择。在全国现场会上,甘肃兰州市局提出系统化的《客户经理(市场经理、品牌经理
  • 江西婺源县农村卷烟市场调研报告

    。4.加强基础管理。针对农村薄弱环节,制定问题清单,加以改进服务,提升客户满意度;加大营销人员培训力度,提升服务水平
  • 坚持“五个聚焦” 引领营销发展

    分工、精准化管理”,全力投入到品牌培育、客户服务、终端建设、自律互助小组建设等营销基础工作上去,加快实现队伍职能从销售向营销转变、工作方式从单兵作业向团队协作转变、考核评价从
  • 客户经理:精准施策,分类指导

    ,但未达到预期。   基础工作较为薄弱。这次突发疫情暴露出基础比较薄弱,部分客户经理不能很好地发挥“互联网+”功能,不能通过大数据、云空间
  • 如何加强优秀营销队伍建设

    的规划、跟踪、监督和反馈。做好现代终端工作的规划、跟踪、监督和反馈。做好客户服务规划、跟踪、监督和反馈。统筹课题工作。做好营销人员考核指标制定并进行考核。对外协调。采购管理。部门相关材料撰写或把关
  • 与麒麟烟草有关的记忆

    卷烟发展的新思路也正在如火如荼的筹备中。6月份,市局公司成立了电话订货中心,并提出了“曲靖市卷烟销售按照统一经营、单独核算、全面访售、全面配送的目标,以优质
  • 安徽六安烟草母子公司体制改革纪实(下)

    的过程:   1.卷烟销售模式不断优化   六安烟草的历程,从1995年批发部模式,到2006年县级公司法人资格取消,省级公司退出“两烟”经营