烟草在线—吸烟有害健康！

的档案资料，确保工程内外业同步推进、同步完成。　　四是实施项目管理“回头看”。根据省、市局（公司）年度项目验收反馈意见要求，结合实际，

。　　九是在制度建设上帮助完善。对2010年建社以来的工作来一次“回头看”，在明确机构和管理人员职责的基础上，根据烟农专业合作社建设指南并结合师宗烟草实际，

，巩固深化6S精益管理。通过开展6S精益管理“回头看”自查活动、“查短板、找差距、促提升”活动、“提升员工素养”活动和“保安全促生产”活动等专项活动。梳理了6S精益管理相关制度和标准

，企业基础管理进一步夯实。去年通过认真开展“体系回头看”活动，顺利通过了公司2012年度管理体系内审。　　队伍建设得到新加强。为更好地对接技改新厂，赣南烟厂

、管理、指标三方面回头看，一切从零做起，从持续发展出发，夯实思想基础和管理基础。二是进一步提升创新意识和创新能力，为创优提供不竭的动力保障。三是

状态；与创建工作相结合，运用目标管理方法，设立成本费用考评项目，引导各单位加强成本费用过程管理；定期开展回头看工作，

；继续开展全面审计“回头看”，扎实抓好严格规范“自查整改百日活动”整改落实；加强全面预算管理，严格控制非生产性支出。五是更加重视社会主义核心

专卖队伍思想作风纪律整顿“回头看”活动，达到了作风改进、整纲肃纪的良好效果。同时全力做好岗位技能培训，积极组织员工参加了举办的各类专卖管理员技能鉴定、营销技能鉴定、电脑培训

解决问题的良策。从“反光镜”里回头看，在过去的一年里，有许多值得吸取的教训，也有许多可以利用的经验。每个职工都以主人翁责任感，科学地了解和把握

;在节日过后及时开展行风廉政情况“回头看”，坚持开展季度考廉日活动。该局还组织人员赴烟叶种植大户上门了解烟草干部在行风廉政建设、执法服务、工作效率等方面的情况，为保障烟农

烟业智汇