烟草在线—吸烟有害健康！

；调整好金圣烟的市场状态。　　四、持续改进，促进企业管理好。加强对目标管理、流程管控、文件执行的；对标课题开展情况，于年底上报措施和效果

，一级管一级，一级带一级，人人有责、齐抓共管党建工作的有效机制。三是全面推行党建工作目标管理，把党建工作纳入绩效考核，从而量化考核指标

的中长期、年度和阶段目标，目标做到细化、量化和标准化，各指标之间要统筹兼顾、量化具体、易于操作。要按照目标管理的方式，分解落实到企业的各个部门、各个层次

会议，全面落实安全责任制和防范措施，并完成年度安全生产目标管理责任书的签订工作；坚持每月按时对办公室、分拣站、食堂等重要场所进行专项安全检查，

，完善激励考核机制。从镇烟叶返税中列支10万元设立质量管理奖，2万元设立烟叶收购组织奖；将烟叶生产工作纳入村级目标管理考核，对村和村干部的工作考核与

和应接不暇的工作。　　四：进行目标和时间管理是有效工具。目标管理即将所要完成的工作全部罗列出来、按照时间先后顺序制定成工作清单并标注完成时限，这样就可以清晰的知道自己将要干什么

、技术推广、专卖等部门深入研究绩效考核方案，通过反复研究，最终拿出了区局（分公司）总的绩效考核方案和目标管理方案。为更好地开展好此项工作，

。党委书记白九重与支部书记签订党建目标管理责任书张树山厂长与程振西副厂长签订年度销售目标责任书　　大会首先由职工代表行使权力，对厂领导班子进行民主测评并听取了《红云红河（

。企业管理部针对抓好2013年度工作提出，一是推进综合管理体系落地，推动企业管理创新；二是完善目标管理，严格绩效考核；三是强化对标

种植风险金制度，完善了实现目标的奖励措施，把烟叶发展纳入村级目标管理，作为重要考核目标；同时加强服务，主动联系金融部门，

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