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  • 行业基层单位精益管理刍议

    理念”。即:全员高效率理念。如前所述,精益管理是一个大工程,不可能一蹴而就,更不是一个人在“歌唱”。他离不开行业上下每一名干部职工的共同努力。因此
  • 全国细支烟产品质量监查 娇子(格调细支)夺冠

    ,从供应、加工、管理、营销、服务各个环节,强化全员质量意识,提高工作质量和过程质量。   “支支系命运,包包是尊严,每一支烟都关系到
  • 不负春光 美丽绽放

    形象提升中是第一步。   对此,温江区局(分公司)在今年伊始开启了全员联动的市场调研模式。调研由公司领导班子成员带队,全体人员积极参与
  • “窄”径通“宽”路

    。”综合管理员杨婧婧看着市公司下发的任务皱着眉头说着。   “不要愁嘛,我们实行全员营销,分区挂靠,让大家一起来想办法,添动力嘛。”犍为烟草
  • 烟草行业规范落地势在必行

    了规矩,大家如果不执行,也是一种摆设。全员的规范思想意识得到了统一,那么就需要出台一系列的规范制度和要求来帮助大家执行规范工作。要紧扣规范制度的要求
  • 提高安全意识 强化安全生产管理

    ,消除安全隐患,遏制员工的侥幸心理,进而减少事故发生,让安全成为企业各项工作的重中之重。   加强安全思想教育,提高企业全员安全意识
  • 关于加强基层企业成本费用定额管理的思考

    ,解决全员参与落到实处。   萝卜加大棒的作用不可小觑,要想真正控制好成本费用,落实管理层与执行层的目标责任制,严明奖惩机制绝不可缺。“千里之外
  • 共创品牌“成长之地”

    是攀枝花市局(公司)品牌培育的‘耕耘之道’。”   在营销指导上,攀枝花市局(公司)牢固树立“领导带头、中层跟进、全员参与”的营销理念
  • 精彩,在无愧中铸就

    局推出的系列战略措施亟待全面落实,任务相当繁重,他坚定“237目标”不动摇,以建设“两学一做”为切入点,牢固树立全员学习、终身学习和工作学习化
  • 让店成为客户的“幸福家”

    。去年以来,他们以“眼球计划”活动为主线,结合干部职工挂点、驻店营销等活动,为零售客户提供“私人定制”式服务。坚持全员参与卷烟陈列工作,每个