烟草在线—吸烟有害健康！

来年营销工作进一步捕捉市场，收集掌握第一手信息和资料。　　激发潜力多做贡献。保税收做贡献是新年工作的重中之重，营销中心将与财务部门密切协作加强税利规划，科学制订

，县局（分公司）在完善修订《二次绩效分配方案》、《红橙黄牌管理方案》、《入户指导方案》的基础上，制订了《烤烟生产目标任务保障管理方案》及《技术员评价

;加大对零售客户的经营指导力度，加强货源政策宣传、新品、细支烟宣传及品牌推荐指导，盘实库存，紧跟销售。并根据库存销售实际为客户制订有针对性的营销方案

调研的基础上，科学制订年度职业培训计划，着力改进培训方式，努力提高培训质量，确保各项培训取得实实在在的效果。采取全方位、立体式教育培训模式

适销对路货源，科学制订货源投放策略，加强客户商定总量管理，在投放上做到“六个坚决禁止”，从源头上有效减少真烟非法流通。　　二是专卖部门将打击非法

;逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。　　强化行为文化建设。一方面规范安全行为，结合单位实际，在总结安全经验的基础上制订各岗位行为规范。一方面落实安全行为，通过

心中、自我警示，从而达到“人人遵守、人人守规”的目的。二是做好全年预算执行总体规划，各预算使用部门结合工作实际，制订执行时间表报分管领导审核，报财务

绩效考核方案，年度职工培训计划。全员政治学习、三会一课及业务工作的学习和规定，制订实施细则和计划，同时强化员工日常行为规范和应知应会知识的宣贯培训

2015年物流对标情况，查找差距，分析原因，制订措施着力加以改进。各市局（公司）通过物流装备升级改造、改进工艺流程、合理控制并逐步减少

，开展部门评价及单位复评。　　三是落实岗位安全评价的工作职责及要求。认真组织落实，各单位要明确工作职责，制订具体计划和措施，结合一级安全生产

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