烟草在线—吸烟有害健康！

，未来“知名品牌”的格局雏形初现，行业目标更加清晰和坚定。但，打造一个“大品牌”容易，塑造一个可以跨越百年的知名品牌并不是能一蹴而就的事情。在诸多

的推动下，未来“知名品牌”的格局雏形初现，行业目标更加清晰和坚定。但，打造一个“大品牌”容易，塑造一个可以跨越百年的知名品牌并不是能一蹴而就

，增进了彼此的相互了解，同时也为中国烟草业的技术发展做出了有益的贡献。　　跨入新世纪之后，中国烟草业市场继续进行大市场、大品牌的整合，并且强烈希望

的目标表述体现了行业层面培育大品牌的总体取向，品牌发展的首要目标首先是达到上述规模目标，先解决生存权再寻求话语权，成为了企业不约而同的主流选择。但是

“461”大品牌行列，“苏烟”品牌规模达到63万箱以上，“南京”品牌规模突破200万箱，力争“苏烟”和“南京”这两个品牌批发销售额双双达到500亿元。事实上

”品牌在震后实现了涅磐重生，实现了跨越赶超，并成为了最有望冲击行业“532”和“461”大品牌阵营的代表品牌之一。　　从“百万箱娇子品牌工程”到“126”目标

江西省内五家卷烟生产厂实现联合重组的过程中，江西中烟也在同步着手对旗下的十几个品牌资源进行整合，并从中确立了“金圣”、“庐山”这两大品牌为主导品牌，将企业

进入了“品牌时代”；与此同时，随着国家局“大企业、大品牌、大市场”战略的提出和推进，全国卷烟工业掀起了前所未有的联合重组风暴，“沪烟系”、“云烟系

;雪茄型卷烟以“王冠”品牌为代表。在这三大品牌中，“黄山”是安徽中烟的核心品牌，是安徽中烟立足于行业发展的核心支撑；“都宝”是安徽中烟的潜力品牌，

的核心品牌，并将企业的核心品牌打造成为在全国市场具有一定影响力的大品牌。　　品牌强，则企业强。只有打造具有较强竞争力的大品牌，才能够通过大品牌的发展来带动企业

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