烟草在线—吸烟有害健康！

，上海海烟物流中心通过引进国际先进水平的物流设备，辅以GIS(电子地图)、GPS(卫星定位)、WMS(仓库管理系统)、ERP(企业资源计划)系统的高度集成，实现

于报表间，把平淡的日子过得无比充实。工作中，王玉喜从未停止创新求索的脚步，不断以信息技术为依托探索业财融合新途径。他理顺ERP物料管理系统、生产订单管理系统

端三层级部署验证工作，将企业ERP、MES、生产指挥调度和工业销售系统解构上云；实施行业二维码统一应用项目，在卷烟厂层面开展“盒条件”关联管理系统

、项目建设与运行模式转型升级，实现业务、数据、应用、技术和架构一体化。打造企业资源计划系统（ERP）是“数字重庆中烟”项目中的重要部分，该系

目标为导向，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管”的管理精神。运用原料系统、ERP等信息手段，对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进，

人。以目标为导向，以制度为保障，发扬“敢管、严管、善管”的管理精神。运用原料系统、ERP等信息手段，对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进

”的管理精神。运用原料系统、ERP等信息手段，对烟叶调拨、加工进行全过程监视、测量、分析与改进，充分发挥“业务调拨一地一策、质量检验一位一控、打叶复烤一批一卷”的核心作用。精准

验证机制，确保设备维修返修率保持在零位；利用ERP全流程模式深入把控工艺过程，持续提升设备运行水平。为适应企业高速发展的需要，重庆卷烟厂将设

的目标、项目的实施计划、项目实施进程控制、项目团队人员配置、项目的风险控制等作了详细介绍。项目完成后，生产资源管理平台将与公司的PDM、ERP、DNC、MDC、刀具管理系统、OA、HR等系统

，试运行物料自动配送。另一方面，加强信息数据系统连接和嵌入，实现了ERP系统出料、任务触发与执行、自动配送与确认接收的完整闭环。车辆在接到任务后会立即前往指定地点进行取货

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