烟草在线—吸烟有害健康！

等工作。二要夯实过程管控，用好知识管理平台，在项目推进中培养创新精神、提升专业技能、锻炼人才队伍，以严格的过程管控创造卓越的创新成果。三要注重成果转化

，从技改项目推进和生产成本管理两个方面采取创新措施，为目标实现提供有力支撑，确保年度各项目标任务顺利完成。

员现场进行交流互动，进一步增强学习实效、夯实理论基础、补齐短板弱项。着重体现形式创新。定期进行总结、汇报，提升全员重视程度；召开科技创新项目推进会，

品牌维护等情况，深入分析数字化研发创新工作中遇到的堵点、难点问题；组织有关部门举办座谈会，详细研判各领域重点项目推进情况、存在的问题、面临的挑战及下一步工作

局（分公司）分管烟机和卷烟营销负责人、黎安乡副乡长等参与调研。工厂一行深入日史博肯村，逐一察看2022年烤房升级改造项目建设情况，并对下阶段项目推进工作

本部重大技改项目的推进计划，就项目推进过程中遇到的困难和需要协调的事项进行了沟通。李东对顺利推进所取得的阶段性成果给予了充分肯定，对集团现代化的管理举措给予了高度评价

职责任务，对照创新项目课题制定创新工作清单，做到项目推进有部署有行动有落实，及时总结提炼、转变思路，构建创新工作新格局。

，对施工现场进行跟班监督，加快项目推进，确保卷烟分拣、配送工作提早有序开展。

;集团）有限责任公司、红塔集团组成的专家组成员对昭通卷烟厂制丝生产线工艺优化完善项目进行了专家论证。会议期间，昭通卷烟厂对项目推进情况进行了汇报，云南省设计院

上下功夫。制定工厂《科技项目推进实施方案（2022~2025年）》。以公司科技创新工作指导意见、重点任务分工方案为指导，从工厂科研创新工作现状入手，排查

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