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今年以来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂以行业科技创新工作“贯彻落实年”为契机，认真落实公司科技创新重点任务，持续提升公司软实力。
在系统谋划上下功夫。制定工厂《科技项目推进实施方案（2022~2025年）》。以公司科技创新工作指导意见、重点任务分工方案为指导，从工厂科研创新工作现状入手，排查出10项影响科技创新工作开展的短板问题，从组织机构建设、规章制度完善等7个方面，明确3项推进目标，制定6项具体实施计划。
政策宣贯到基层。结合公司2022年科技创新政策宣贯会议内容，召开工厂科技政策宣贯会。向科研创新相关部门主力人员传达会议精神、公司年度科技创新工作安排和青年科技人才推进计划实施情况，共同讨论了工厂《科技项目管理实施细则》。
在组织架构上做完善。健全以厂长为主任委员、副厂长为副主任委员、各相关部门负责人为评审委员、各专业技能人员为专家委员的工厂科学技术委员会，明确委员主要职责，形成工厂科技项目管理“决策层—管理层—执行层”三级管理模式。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
