烟草在线—吸烟有害健康！

，把牢会计审核关、会计核算关、会计资料关，实现“四零”（零违纪、零差错、零违法、零事故），确保会计信息的真实性、准确性和完整性。　　二是

管理活动。一是开展挑战分拣任务“零差错”活动。实行全员定岗位、定动作管理，挑战卷烟分拣“零差错”，有效降低内部差错，提高工作效率；二是在班组间开展

　　烟草在线专稿　　　　引：根据《贵州中烟关于深入推进企业精益管理的实施意见》的要求，为不断追求“零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零延误、零投诉”的目标实现

的一二级分拣，是非常困难的，特别是要求要保证人工分拣零差错和又要保障送货及时、安全，真是“鱼和熊掌要兼得”阿﹗ 　　我和同事们一起在艰苦的环境中，

登记、期间核查记录、功能性检查记录等全套记录，确保实验过程零差错。坚持抓细抓常，提升整改质效。他们将内部审核、管理评审、CNAS监督评审与日常管理相融合，以审核

满完成64车次装车任务，整体发货工作高效、规范，实现了“零差错”的工作目标。在青州卷烟厂，票据管理、成品发货、搬运等岗位员工配合默契，整个过程无缝衔接

事故零差错零缺陷零断供”，营造人人关注工艺质量的氛围。制丝车间将“大工艺、大质量”理念落实在日常的生产设备巡检、料头巡检、过程巡检、全员全过程防杂工作中。　　进行工艺质量制度标准

;能够自动检测下一工单，从不同设备、不同系统抽取数据进行计算、检验，及时发出异常警报，确保设备参数零差错。生产过程中，实时感知与反馈，

伍建设。围绕车间的各项重点、难点工作，组织支部党员主动承担、认领课题，设立党员维修“零缺陷”、质量“零翻箱”以及管理“零差错”等4个党员攻坚先锋岗项目；同时围绕

;靠实责任，狠抓落实，对账销号。聚焦“服务群众提效率”。围绕“忠诚履职为人民”主题实践活动，紧盯服务零距离、办理零差错、办事零障碍、态度零投诉的目标

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