烟草在线—吸烟有害健康！

建设，让全体员工解决好“是什么、做什么、怎么做、做得怎么样”的问题。　　二是抓人才队伍。通过引进高层次人才等途径，推进干部职工队伍的结构优化和素质提升。计划“十二五”末队伍

人员工作积极性不高。人才引进和培养机制不健全，难以吸引和留住高素质人才，队伍结构不合理。六是规范经营理念未深入人心。对规范经营的宣传教育力度不够，缺乏有效的监督

效应和发展趋势。一年来，各烟区不断加强职业化烟农队伍培养，烟农队伍结构持续优化。资料图片在稳定烟农队伍方面，政策上提信心，效益上促增收

增加至107名，持有高级技师证书32人，持有技师证书38人，维修工占员工总数约10.89%，队伍结构得到显著优化。近年来，技能人才队伍

;严厉惩戒思想落后、缺少职业道德、违法犯罪的人员，从而建立正确的工作导向；第五，健全政工干部队伍保障机制。要优化队伍结构，定期组织学习培训

，为推动整个烟草行业不断拓展格局和转型发展创造更加有利的条件。　　烟草行业拓展格局应当优化队伍结构，逐步建立全新的烟草企业管理体系。　　新时代、新发展和新要求

;着眼于优化队伍结构，提升工作效能，不断精简人员，降本增效。从2007年到2012年，乐山烟草面向社会公开招录了优秀大学毕业生和技能人才50余名

，着力优化专卖队伍结构，加快推进专卖人员身份转化，把好专卖执法人员准入关，新增专卖执法人员必须经过集中法律法规培训，引进一批专业技术

营销队伍结构，充实和提高客户经理队伍，从而为卷烟营销服务的深入开展创造有利条件。　　当前卷烟经营企业客户经理队伍整体实力和水平相对较弱，特别是个别客户经理在

，也是推进产业工人队伍建设改革专项行动的主基调之一。洛阳卷烟厂依托创新工作室引进大量青年技术人才，不仅能有效优化队伍结构，而且能更好地织密人才链的底网。围绕

烟业智汇