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门卷烟促销、货源分配、卷烟订单等环节的事前监管，强化对订单采集、配送等薄弱环节的监管，避免发生套购卷烟、代订代购卷烟等违法违规行为发生。　　三是重要环节监管

，强化卷烟订单采集、货源分配等环节的全程监管，确保卷烟经营活动规范有序。

;加大对重点品牌监管力度；强化对订单采集、配送等薄弱环节的监管，避免发生套购卷烟、代订代购卷烟等违法违规行为发生。　　四是加强与各部门的协作，严把“责任

”，即立行立改。从经营理念、营销策略、订单采集、内控制度、队伍管理、专卖内管及领导层决策等方面深入剖析原因，查找问题的根源和管理制度的缺陷，有针对性地制订整改措施并有

。梳理关键节点、关键步骤，进一步优化货源购进、订单采集、紧俏烟分配等核心业务流程和业务标准，为各环节工作提供依据和规范，不断提高营销工作效率。　　二是精确

检查。监督检查工作前移，从货源投放、订单采集、卷烟配送等多个环节入手，并通过查看信息系统、调查走访等方式，对卷烟经营各个环节进行事前、事中的预防和事后的监督

卷烟订单采集过程中一旦发现有经现金支付的订单，要及时提醒该零售户补存货款或按货款总额足额现金转存到我公司指定银行帐户。　　五是加强卷烟零售户管理，物流中心建立以现金支付

，发现一起，处理一起，绝不姑息。　　二是强化事前、事中监督，重点加强对货源分配、订单采集、规范配送等重要环节和紧俏品牌卷烟的监管，

到位；继续完善内管委派制度。三是狠抓规范经营制度落实。严格规范货源供应和订单采集；抓好宣传促销监管；提高监管效率；重视客户诉求。四是加强对烟叶生产

制度落实。深入贯彻落实“六不准”和“六个坚决禁止”的要求，把内管规定固化于卷烟经营信息系统，固化于各项内控制度和工作流程，严格规范货源供应和订单采集行为

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