烟草在线—吸烟有害健康！

，着力在客户经理、市管员职能转型升级上下功夫，切实做到工作无缝衔接和日常信息互通，全方位治理市场、全覆盖服务客户。　　五是在工作机制上结合。进一步落实专销联席会议制度

结合工作水平提升。　　一是强化专销联席会议制度。双方定期召开专题会议，相互通报月度工作开展情况，共同分析市场动态，研究解决存在的突出问题及日常的客户反馈

信息反馈制度与内管联席会议制度，定期、不定期地对卷烟规范经营工作中存在的问题进行及时沟通反馈，共同分析、研究采取措施解决问题。　　

等，将其分为重点监管类、一般监管类和正常监管类。三是联席会议制度。定期召开部门联席会议，解决工作中的重点、难点问题。四是建立信息通报制度。烟草与交通部门各指定工作人员做好信息收集反馈

，切实增强对卷烟打假工作的认识。其次，发挥市卷烟整顿和规范领导联席会议制度的优势，加强联系沟通，及时解决卷烟打假打私工作中遇到的问题和困难，

建立联席会议制度。分为市局活动领导小组联席会和督导组联席会。在活动每一个环节结束，下一个环节开始的节点，召集各党总支、督导组成员召开联系会议，认真总结前期工作

打假工作给予更多的帮助与支持。　　两部门对卷烟联合打假工作交换了意见，并达成三点共识：一是继续加强烟草与公安的沟通与协作，充分发挥联席会议制度优势

工作中的偏差，实现对规范经营的科学检测。通过强化协调机制建设，落实好内管联席会议制度，强化部门联动，互通信息，密切配合，

;继续健全完善卷烟打假联席会议制度，保持信息渠道畅通，及时了解情况，有效协调解决好卷烟市场监管工作中出现的各种问题，提高市场监管效率。　　四是

;建立联席会议制度，互通情报信息，联合协作打击，严厉打击无证经营、网络案件，维护良好市场秩序。　　六是严防制假流入工作落实到位。继续搞好“雷霆

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