烟草在线—吸烟有害健康！

）三位一体现代终端建设情况进行了实地深入考察。各小组走街串巷，看终端形象、听客户介绍、查经营数据，并听取了专销零三员互动汇报和四家单位的专题汇报。　　这次

和忧患意识，增强战胜困难、解决问题的信心和决心。　　二是紧盯经营数据分析不放松。要求全员树立长期作战的思想，静下心来，沉下身子，扎扎实实做好卷烟

”工作法转变。将整个专卖工作系统化、层次化。通过对经营数据分析、综合监管信息分析掌握市场异常情况和找出市场检查的重点对象，采取规范引导、行政处罚、移送处理、案件初查、内管处理、许可管理

烟草专卖局内管处于近期对辖区烟草工业企业及复烤企业组织开展了2015年度内部专卖管理监督检查工作。　　检查采取实地核查企业内控制度、多维度对比生产经营数据、查阅工作台账和财务凭证以及现场检查等方式进行

;排除非市场因素的干扰，为后台信息汇总和分析提供精准的数据支撑。　　二是系统跟进。要求客户经理实时跟踪指导零售终端营销管理系统的上线及使用，充分了解目标客户的卷烟经营数据及扫

”生产经营规范情况及内部专卖管理监督开展情况进行了检查考核。　　此次检查的重点是全省系统18个市局（公司）及复烤企业、进出口公司。通过听取汇报、查询资料、查阅报表账册、核对经营

对记分排名靠前的客户进行物质奖励。　　四是建立数据备份机制，全力保证数据准确。鉴于系统数据恢复功能只能恢复三个月经营数据，为保证客户数据质量与数据连贯性，

，力促各项营销指标顺利完成。　　会议通报了1-11月全市主要经营数据，各基层单位销售进度，明确了12月份经营目标及重点任务。市局（公司

评价，持续现代终端运行质量。二是循序渐进，注重效果。在开展评价交流中，从引导客户熟记经营数据开始，逐步指导客户开展经营分析，实施品牌推介

，提前准备，精准统计销售数据及基础信息，实现客户经营数据前台有据可查。　　二是以客我交流为载体提升客户综合能力。在客户经理做好各项基础工作的同时

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