烟草在线—吸烟有害健康！

的“不良点”标签98条，合理化建议39条，形成改善案例36条，单点课20条。小组成员在实践中进一步加深了对精益工具的理解，切身体会到标准必须来源于现场

管理办法》，结合精益工具A3报告的八步法要求，从提案的问题分解、目标设定、原因分析、改进措施、改进成效等方面进行逐一审核、打分。　　通过现场发布及评审程序，

。　　　四是注重工具应用。要求全面梳理物流各个工作环节的运行过程，运用精益工具识别不增值环节，减少不必要的浪费，全面提升生产经营现场的工作环境、工作秩序和效率

；三是突出精益管理。要发挥精益工具的诊断作用，将精益课题研究与班组建设相结合，继续扎实推进7S现场管理，不断简化、优化、固化流程，

线，创新班组“网格化”管理模式，导入精益工具并拓展信息化平台功能需求，建立以卷包需求为导向的快速响应机制。　　二是完善过程质量管控体系，实施“精益质量

员工自行下载学习。　　这些优秀成果展示了创新、QC等各类精益管理项目开展的全貌，再现了小组成员遵循科学程序，运用精益工具，发挥集体智慧，

说话，灵活运用各类QC和精益工具，提升课题汇报质量，突出运用课题有效破解企业管理中的难点和瓶颈问题，不断消除浪费，提高质量、效率与效益

意识、责任意识、创新意识显著提升，各部门紧紧围绕“卓越绩效”工作目标，积极运用各种精益工具，深入推进“纵向到底”的线的改善与“横向到边”的面的改善，做到

要不断培养创新精神，准确运用精益工具，鼓励支持全员创新。四要始终坚持持续改进，切实围绕价值流增值来开展精益管理。同时，调研组还就保山市局各精益专项

开展精益管理培训，参培干部职工累计达到960多人次，不断强化员工对“准时化生产、价值流图、SPC、单点课、6H、A3报告、6S”等精益工具在实际工作中的运用。同时

烟业智汇