烟草在线—吸烟有害健康！

强化管理持续推动烟企高质量发展

蓝图。烟草企业要紧密结合实际，坚决贯彻发展是硬道理、新时代新阶段的发展必须是高质量发展的战略思想，强化管理，担当作为，大力推进管理体系和管理能力

充分发挥技术人员在安全检查中的主观能动性

、以技促管，是推动安全管理工作不可缺少的主力军，所以让技术人员参与安全检查，着力把关，这不仅是改进安全监管所需，更是提升安全管理能力

江西南昌西湖区烟草：守好人间“烟火气” 护得平安“暖人心”

;提高全员安全管理能力，实现了“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的思想转变，从而有力促进该局安全管理工作的稳定发展。未雨绸缪，把牢消防“安全栓”。为

烟草企业管理者要用制度去管人管事

　　烟草在线专稿　　规章制度在企业经营管理中起基础性、支撑性作用，国有国法，家有家法。烟草企业管理者要提升管理意识，提升管理能力，实施精细化

上海烟草集团上海卷烟厂“软硬兼施”数智融合

”，围绕条线的纵向协同与制造环节的横向互通，提升工厂管理能力与数字素养的软实力；另一方面，基于智能制造体系三维模型，加快新一代信息技术在生产制造

当好“乐于服务的保姆”和“勤于跑腿的店小二”

摘要：众所周知，烟草公司的客户经理是卷烟零售客户与商业公司之间的桥梁与纽带，担负着客户服务的职能，对烟草公司乃至整个行业的社会形象树立和提升起着至关重要的作用。提升客户经理服务管理能力关键在于转变思想观念，理顺工作职能，完善指导流程，当好“乐于服务的保姆”和“勤于跑腿的店小二”，尽全力提供优质服务，努力为烟草公司营造良好的发展环境。