烟草在线—吸烟有害健康！

新鲜。　　合理库存。客户经理帮助零售客户盘点库存，根据经营需要设定合理库存。对部分动销较慢的卷烟，订购时适当减少，同时经营时加强推荐，避免积压

，防止卷烟长时间积压；　　二是指导零售户定时更换上柜卷烟，避免连续陈列、阳光直射，提醒零售户加强卷烟储藏管理，选择通风干燥的地方或密封性较好

。　　三是加强指导合理库存。对重点客户重点品牌库存情况进行摸底，对客户部分单规格滞销品牌，有针对性的进行经营指导，避免卷烟库存严重积压和因储存时间过长发生霉变。

，提高货源有效使用率；二是优化客户货源结构，合理卷烟库存，减少客户的库存积压；三是客户可以选择有较大销量的卷烟通过协商提高单次卷烟订货量

减库存。　　一是加强经营指导。根据客户的实际情况，针对不同市场采取不同营销方案，提高客户的经营能力，积极消化仓库现有的卷烟，降低库存积压对客户

库存，防止过多的积压卷烟，便于万一洪水到来时，能更高效的转移。　　二是减少店内现金。告知客户，对多余的现金，要及时存入银行

;陈列烟包要做到勤更换。三是选好卷烟存放位置，做到“五离”：离地、离墙、离高温、离潮湿、离异味。四是指导客户合理订货，合理库存，避免卷烟严重积压

、零售价格和客户销售异常情况，确保市场监管不放松。　　二是引导客户销售。以规范经营秩序、保持良好市场状态为重点，积极引导客户销售，杜绝客户因资金周转、卷烟积压

货源组织、调整投放节奏，确保库存不新增、不积压、有缓解，努力把库存降到合理范围。　　三是着力增加客户盈利。认真抓好卷烟顺价工作，全面落实明码实价工作

，节前，贵州中烟卷烟销售调运工作呈现量大集中的特点。为确保销售环节既不脱销，又不积压，顺利完成“两节”调运，贵州中烟详细部署，

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