烟草在线—吸烟有害健康！

，提高供需平衡水平。突出管理转型，强化过程管控、沟通协同、节点控制和督导考核，全面提升工作效率，增强投入产出比意识，持续优化资源配置

。　　一是抓好成熟度规划，切实抓好烟叶采收工作。重点下好“四个功夫”：在宣传烟农上下功夫，在技术指导上下功夫，在督导考核上下功夫，

健全三抓实”确保工作落实。　　组织机构健全。分别成立工作领导小组及技术执行小组，全面负责烟草病虫害绿色防控工作的组织领导、统筹协调、防控规划、宣传培训、督导考核等工作，

成效纳入绩效考核，强化对各乡镇旱区烟田进行不定时督导考核，并将检查考核情况及时进行反馈，查缺补漏，不断修正，确保抗旱田管工作不出

操作技术。　　四是优举措。联合县、乡政府，采取检查、督导、考核、约谈、奖罚等综合措施，抓紧做好烟田翻耕工作；动员烟农合作社翻耕专业服务队各式机械齐上阵

;推进烟田均质化管理工作，提高烟叶品质。五是加强监督考核，严格执行“网格化”生产服务管理制度，成立检查小组对各烟区进勤查督办，把督导考核贯穿于

，为大田管理工作奠定坚实基础。　　六是及时做好督查考核。明确工作责任，强化考核力度，该县局对烟田管理工作定期或不定期开展督查，对督导考核中发

，实行任务倒逼机制，对23条访销线路强化了“日通报、周排名、月结算”的督导考核机制，通过“以周保月、以月保季、以季保年”，确保每个市场部、每条线路

;提升农网服务水平。五要加强工作落实的督导考核。加强对省局（公司）机关、各直属单位的激励考核和督查督办，加强干部选拔任用与管理，切实解决“不能

，强化烟田备耕晒垡技术指导，确保各项技术和要求切实落实到位。加强考核并制定严格的奖惩措施，成立督查组对全市范围内的烟田备耕晒垡情况进行督导和考核，确保烟田

烟业智汇