烟草在线—吸烟有害健康！

为员工主动要求培训，逐步形成良好的学习氛围。　　四是完善绩效考核体系，建立和谐劳动关系。一方面建立科学合理的收入分配和绩效考核体系。另一方面是进一步构建和谐劳动关系

住以及使用好、开发好人才资源的问题；着力实现省、市、县三级局之间收入分配结构更加公平合理；着力帮助基层解决建设用地，全面推动基层建设取得实质性进展。　　另一方面

；坚持严格管理，着力抓好领导班子和领导干部队伍建设；坚持深化改革，着力规范劳动用工和收入分配秩序；坚持提升素质，着力

机制；四是深化改革，有效激励，着力构建规范有序的收入分配管控机制；五是因地制宜，分类实施，着力构建按需施教的教育培训提升机

建设规划为抓手，进一步提高人才队伍建设水平。四要以大规模干部培训为重点，进一步提高教育培训工作水平。五要以贯彻落实国家局《关于加强烟草行业收入分配管理的意见》为主

;努力做到收入分配向基层倾斜；高度重视离退休干部工作，推进老年文化建设。　　二是牢固树立“五种意识”，不断提高干部职工队伍整体素质，更好地适应行业

，完善薪酬管理制度，确保收入分配公平，让员工分享发展成果，从而构建和谐劳动关系。要关心在岗职工的收入水平的提高，及时足额交纳养老保险金

用工分配制度改革。进一步优化用工分配制度，努力做到收入分配向基层倾斜、向关键岗位倾斜、向一线员工倾斜。认真研究构建充满生机和活力的教育培训管理体系，科学规划中长期教育培训工作。切实加强员工教育

（公司）相关部门将加强协同，制定切实可行的工作方案，有效激发基层活力。　　三是继续深化收入分配改革。结合前期收入分配试点改革情况，修订

，更好的服务与烟草事业。　　1.5、完善薪酬管理，保证收入分配合理、公正。收入分配制度是目前烟草商业企业的人本管理的核心问题之一，是当前员工关注的热点和焦点。薪酬

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