烟草在线—吸烟有害健康！

。积极开展对标课题、创新项目、小改小革、QC课题和技术改造，不断延伸和拓展运用先进的管理方法和工具，重点从节能减排、提质降耗、降本增效等方面进行突破，实施项目化管理

卷烟厂从厂领导到职工，大家提建议、想办法，通过技术创新、小改小革等方式，6S向提质降耗、提高劳动效率、降低劳动强度等方面深度延伸。　　卷接包车间Ｂ

，加快推动烟叶烘烤环节节能减排、提质降耗。”柯美福说。与此同时，针对生物质燃烧机加料不精准、燃烧不充分等问题，安康市局（公司）积极

;加快推动烟叶烘烤环节节能减排，提质降耗。”柯美福说。与此同时，针对生物质燃烧机加料不精准、燃烧不充分等问题，研究调整燃烧机控制器主板参数，降低

，制定行之有效的政策和转型策略，才能够寻得新的发展道路。为此，张家口卷烟厂充分利用校企合作平台，与河北高校联合开展“基于提质降耗的用能评估”“节能措施研究

人员上岗前由班组工艺员对当天生产牌号的工艺指标和常见质量缺陷进行讲解和培训。丙班近年来以争先创优为班组目标，把安全稳定、提质降耗作为工作重点，围绕生产短板，成立多个

，从设备改进、节能减排、提质降耗、工艺创新、市场营销、增加效益等方面入手，扎实开展QC小组活动，鼓励员工创新解决技术难题，开展质量攻关，推进

以发展的观念去研究提质降耗、成本管理方式方法，不断创新管理模式，走一条质量效益型、精细化成本管理的发展之路。　　三、不断提升开拓机制促进创新　　企业需要新的创新

。二是抓QC活动促精益。从部门层面为企业发展降本增效，组织协调各部门开展QC小组课题研究。针对优化资源、降低成本、控制费用、提高效率等课题，努力挖掘企业经营各个环节的提质降耗

。这项以设备为载体的系统管理工程当时被郑州烟草研究院评价为“中国烟草提质降耗工作的标志性案例”。　　“903811”系统管理工程提出后，济南卷烟厂在企业内部建立起以设备管理为主

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