烟草在线—吸烟有害健康！

，与绩效管理有效衔接，明确管理责权利关系，解决制度文件执行不力的现象，杜绝“两层皮”。当然，再好的制度都是人制定的，离开人

，严肃处理顶风而上、执行不力的人员，促进决策目标的顺利实现。　　三、正确把握“用人”导向。　　正确的用人导向是“使命责任担当”的基础，要积极创新

;实行生产全过程控制管理。对关键技术执行不力，上等烟、上中等烟比例不过关以及计划任务未完成的（点），追究相关责任人的责任，稳步推进质量

新进展，切实解决工作中执行不力、落实不够的问题。在此基础上，以“阳光善行”文化理念为支撑，大力倡导善知善为、善做善成、善始善终的执行文化，狠抓执行

的强制约束力。没有法律的强制规定，只能道德谴责。如果没有统一的禁烟法律出台，如果职能部门禁烟不给力，禁烟令只能是一纸空文。　　“当前公共场所禁烟执行不力

;政府不关心人们的健康问题，他们让外国酒公司进驻，现在又开放烟草公司。” 　　执法不力　　缅甸在2004年批准世界卫生组织《烟草控制框架公约》，但法律执行不力

的严肃性和权威性。要加强制度执行情况的监督检查，把制度执行情况纳入党风廉政建设责任制检查考核、单位内部绩效考核和管理体系内审的范畴，严格依据制度监督机制和问责机制。对制度执行不力

进一步强化失责必追究的理念，依照“四不放过”原则，不仅要追究事故主体责任，还要追究措施执行不力、管理不到位的责任，只有这样才能保证政令畅通

;才能在安全管理这条链上，把握每一个环节、每一个接口，去唱响企业安全的“正能量”。如果在安全上出现含蓄的推委、抱怨的失态心理、拖延的工作态度、执行不力的行动等等潜在的核心问题

宣传；二是不适用鲜烟叶田间处理不到位，烟农家中不适用干烟叶库存量较大；三是收购等级质量标准执行不力，个别收购站点烟叶等级混乱，无使用价值

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