烟草在线—吸烟有害健康！

辖区内需要重点帮扶的零售客户，进行每旬一次的驻店营销活动。在活动中，客户经理向零售客户实地传授和展示品牌培育、经营分析、库存管理等营销技巧，并亲身示范终端规范

，加强策略宣传告知、经营指导服务、库存管理指导等，优化服务方式，提升客户拜访质量。　　二是聚焦提升终端形象。坚持因地制宜、实事求是原则，通过增加

，利用大户带小户的方法，积极培育市场打开销路。　　加强库存管理。积极对零售户进行库存管理知识宣贯，积极运用“ABC分析法”进行库存品项分类，缩短

。　　二是严格管理。每月对现代终端客户进行审核，从扫码次数、在线时长、库存管理、规范经营等多个方面进行审核，对未通过审核的客户，要求其进入整改

;现场演示全商品扫码录入和库存管理的方法，让零售客户进一步熟练掌握扫码系统的功能和使用方法，对“全商品扫码销售”有了更深的了解和认识，助力客户实现全店铺数据化管理

，卷烟库存管理，引导喜宴用烟活动消费，充分调动客户对“金圣”品牌培育的积极性和主动性。　　三是强化小组作用。通过诚信互助小组平台，充分发挥诚信

线下相结合的方式，积极做好重点品牌的宣传和培育，帮助客户做好库存管理，引导客户合理订购卷烟，提升客户的满意度。　　三是终端建设，提升

要做到多留心、多检查，尽量将卷烟存放在高处、干燥处。　　三是指导到位。指导零售客户合理库存管理，采取对卷烟进行时间上的分类保存方式，坚持“先进先出

管理员每日监控、结合“精益化库存管理”展开库存盘点、日、周、月通报方式，通报新商通运行情况，提出针对性提升的措施并持续跟进反馈扫码提升效果。

，积极宣传库存管理对经营的重要意义，加强与营销中心和工业公司的沟通与协调，将零售户利益需求作为着重点。　　二是充分发挥互助小组的作用。组织诚信互助小组优秀经验

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