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  • 对烟草商业企业创新工作的思考

    发展的瓶颈问题。一方面企业要将尊重科学、崇尚创新、解放思想、宽容失败的创新精神培养成为企业的创新文化,全方位的鼓励、支持员工创新,营造浓郁的企业创新氛围。另一方面
  • 敢为人先育爆珠

    、科技人才队伍建设、成果转移转化等创新机制;星系的暗能量代表企业创新文化。   “将爆珠烟铸造成企业亮点,光靠一两个人是不行的,必须依靠‘星系模式’创新体系的力量
  • 而今迈步从头越

    了合作联动体和利益共同体,为企业扩大生存空间、挖掘市场潜力实现了关键性的战略性跨越。   六是创新文化、凝聚意志。   构建紧贴时代、感染消费的企业文化,是经营发展
  • 激发创新活力 支撑发展升级

    ;完善各类人才评价机制,建立以创新质量、创新贡献、创新效率为导向的分类评价体系。   张虹提出,要营造鼓励创造、追求卓越的创新文化,建立鼓励创新、宽容
  • 建设创新型行业 加快烟草行业发展

    人才,是烟草行业创新的首要任务,需要烟草行业从全局出发,精心培育出创新型人才,为行业创新贡献出力量。在行业创新中,要营造创新文化
  • 立足新起点 瞄准新目标

    、和消费者加大宣传引导。制定行之有效的现场促销方案。大力开展“感恩回馈”活动,丰富消费者对品牌文化的体验,从而拓宽市场需求。   2、着力文化宣传的口碑效应。通过创新文化宣传方法
  • 红塔坚定信心凝聚力量 推进集团转型发展取得新突破(图)

    红塔“艰苦奋斗、服从大局、真抓实干”的共同价值观来统一思想,提高认识,转变作风,凝心聚力,激发职工创新热情与创造力,构建职工创新文化
  • 施超:建设好企业的“精神家园”

    哪些成果?   施超:在文化建设推进过程中,我们注重行业文化、地域文化和创新文化的有机结合,注重行业文化和集团文化的有效衔接,在文化
  • 以终端营销为主轴推动网络优化升级

    结合,即品牌文化宣传与品牌定位相结合、与辖区市场需求相结合、与客户零售业态相结合,保证烟草文化内涵的合理性、传播对象的针对性、传播结果的有效性。   创新文化营销载体
  • 对全员营销的认识和思考

    “无形”转化,成为员工转变思想、自觉遵循、共同认知的企业品牌文化,而有力推进企业安全文化、质量文化、责任文化、全员营销服务文化、危机文化、创新文化、廉政文化、感恩文化和协