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烟草在线赣南消息 距离全年结束已经不足20天，但各项生产任务依然繁重，如何在最后的时间内圆满完成各项目标任务，成为全厂干部职工面前最紧要的问题。江西中烟赣南卷烟厂在深入学习贯彻党的十八大精神专题报告会上，要求“紧紧抓住这20多天的宝贵时间，紧紧围绕全年目标，紧紧扭住控本降耗、保安全、创效益，圆满完成和超额完成全年各项工作任务目标。
“紧紧”不仅充分说明了当前形势的严峻，同时也增强了大家前所未有的责任感和紧迫感，提供了明确的动力、思路、方向和重点。广大干部职工，尤其是党员干部，不但从思想上深刻认识“紧”的特殊内涵，同时把“紧”字要求融入到工作的每一个细节中，以“紧”字当头确保完成全年各项目标任务。
冲刺全年目标，思想上要“紧迫”。进一步统一思想、坚定信心、凝心聚力、攻坚克难&#x
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烟草在线赣南消息 12月7日上午9时，江西中烟赣南卷烟厂在厂多功能厅举办学习贯彻党的十八大精神专题报告会。赣州市委党校教授刘笑添作了专题报告，在家厂领导、全体中层干部、党支部书记、支委委员、全体党员共计100余人参加。
赣州市委党校教授刘笑添作专题报告
认真听取
听取报告会现场
刘笑添同志从党的十八大报告的重大意义及历史地位，总体框架、基本内容和部署的主要任务，新发展和创新等三个方面为与会人员作了专题辅导。
厂党委副书记丁声文主持会议并要求，一要突出重点。全厂各部门要紧紧围绕《党的十八大报告》中提出的新思想、新观点和新论断，结合这次报告会，全面把握十八大提出的一系列新要求，竭尽全力做好本职工作，努力推进企业又好又快发展。二要精心组织。各部门要认真组织学习党的十八大精神，集中时间，潜心钻研，务求取得实效。
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烟草在线赣南消息 高素质员工队伍是企业持续稳定发展的根基。近年来，江西中烟赣南卷烟厂紧密围绕企业发展战略目标，以服务生产为中心，做实培训工作，打造一支高素质、高技能的员工队伍，不断提升企业核心竞争力。
以“为我所用”为指导原则，该厂聘请相关专家前来授课，将理论知识与企业实际相结合，将抽象深奥的理论形象生动化，让员工听得懂、想得通、做得到。为使员工将培训的内容内化于心，还适时开展学习心得交流等活动，加深员工对理论的理解，培养思辨能力，激发员工学习热情。今年，共举办内外培训班98个，共1981人次参加培训。较前年增长幅度较大，培训科目更多，培训面更广。全年共组织154名员工参加职业技能鉴定，其中80人通过了理论及实操鉴定考核
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂结合生产系统的实际情况，实施了点检定修信息管理系统，目的在于通过实施设备点检管理，形成有效的设备闭环管理体系，切实提升设备管理水平。
点检定修信息管理系统由系统服务器、点检系统区域牌、点检仪构成，包括设备台帐、标准管理、点检管理、维护保养、缺陷管理、工单管理、报告管理、检修管理、系统管理等九大模块。目前，该系统基础平台已初步建立完成，后继工作将围绕设备台帐树定义、设备编码、点检区域、点检线路、点检标准、点检周期以及点检标识等多项基础工作展开。
据了解，多年以来，江西中烟赣南卷烟厂设备的巡回检查工作一直沿袭着传统工作模式，巡检模式既烦琐又难于对数据及时有效的统计分析，同时对巡检人员工作情况也缺乏有效管理。巡检的有效性、针对性、规范性、科学管理上不能真实地反映设备的实际状况，粗
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂团委始终坚持围绕企业中心工作，以创先争优激励青年岗位成才，团结带领广大团员青年在推动企业发展中充分发挥生力军作用，谱写了青春建功的崭新篇章。
抓思想，明确青年使命。团委始终把加强团员青年思想教育作为首要任务，在引领青年思想、维护队伍稳定、凝聚发展力量上发挥党的助手作用，认同并自觉践行企业精神和核心价值观，拥护企业发展改革各项决策部署，号召团员青年在发展中做贡献。同时以“学习贯彻十八大，创造青年新业绩”为主线，通过专题事迹报告会、“五四”与企业领导人座谈交流等形式，进一步深化了团的理论武装工作；运用榜样引导和荣誉激励，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围，让青年员工进一步明确了献身企业发展的使命。
提素质，打造青工品牌。积极引
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烟草在线赣南消息 2012年以来，江西中烟赣南卷烟厂深入推进安全精细化管理，将重心下移到班组，在不断建立和完善各项班组管理制度、班组长及职工岗位标准的同时，切实抓好制度的落实，以制度管理推进班组精细化管理。
强化安全管理精细化。将现场安全管理的重心下移至班组，认真落实班组长作业现场安全生产管理主体责任和职工的岗位安全生产主体责任，进一步加强现场安全管理和隐患排查治理，严格安全隐患及事故追究，抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产现场组织管理，严把安全生产第一道关口，确保安全生产。
强化人员管理精细化。进一步深化班组民主管理，每月定点执行“六公开、六上墙”，即职工的出勤、工分、工资奖金（含结余工资）、扣（罚）款、工资结算表、材料节余等情况及时
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂在安全生产管理中，全面推行6S管理工作，一步一个脚印，一年一个台阶，取得了优异的成绩，创造了良好的社会效益和经济效益。
6S管理推行的背景。企业要发展壮大，首要条件是通过加强基础管理，提高强劲的竞争力。6S是优质管理的根本，是一种行之有效的科学管理方法。对于企业来说，应用6S管理，正是为了形成有纪律的企业文化，提高企业的竞争力。对于管理人员来说，6S是对现场的管理，是对人员、机器、物料、法规、环境的管理，做好6S能够使得现场井然有序，异常情况发生率降到最低，员工工作心情舒畅。根据公司部署企业要积极借鉴6S管理等理念与方法，从基础、基层、基本功抓起，以培养员工的良好素养为着眼点，加强
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂通过开展“制度管事 文化管心”主题讨论沙龙，进一步探讨公司统一的企业文化落地生根的重要性和必要性，以主题大讨论为契机，“三个结合”扎扎实实推进“制度管事、文化管心”主题讨论活动。
与制度标准“到岗位、进班组、抓落地”活动相结合。明确各项制度的关键节点、控制要素，深化内控机制建设，强化制度执行，充分发挥制度和标准的规范性、指导性作用，自觉将各项制度落到实处；
“抓安全、促生产”活动相结合。深入实际、在生产、管理各个领域，及时消除管理缺陷、夯实工作基础，确保制度规定执行到位，流程规范运用到位，人员素质提升到位，确保制度文化引领渗透到生产管理的各条战线，为企业各项工作任务提供坚强的思想政治和制度保障；
与学习十八大精神相结合。利用支部
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烟草在线赣南消息 近年来，江西中烟赣南卷烟厂以“推进党务公开，扩大党内民主，密切党群关系，促进科学发展”为宗旨，通过一系列“阳光党务操作”，助推了企业科学发展。
加强领导，规范制度。成立了以党委书记任组长、党委班子成员和有关部门负责人为成员的党务公开工作领导小组。设置了党务公开办公室，制定下了发了《关于进一步加强党务公开的意见》，把企业年度重大决策、重大决定决议及执行情况、班子建设情况、干部任免情况、思想政治建设情况等“规定动作”做到位，另一方面围绕员工关心的焦点、权力运行的敏感点把“自选动作”做好。
规范公开内容。每月将重大工程材料招投标等党员群众关注的重点信息，作为必须公开、及时公开内容进行张贴公布，增强党务公开公信力。
规范公开载体。坚持传统手段与现代信息手段公开相结合、平面文字与党员群众参与公开相
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂围绕班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组管理水平的好坏直接关系到企业的生存与发展。提升班组管理水平，更好地为企业发展当好班、服好务是企业班组需要思考的问题。近年来，企业就提升班组管理水平、强化职工安全生产意识进行了深入思考和尝试，所推行的班组管理方式与管理思路取得了一定成效，为企业的各项事业发挥了重要作用。
加压对标，强化班组基础管理。班组标准化建设是班组建设的重要工作之一。在班组管理方面，要做到始终坚持对标、对表，以创“一流工作、一流业绩、一流班组”为目标，努力实现班组管理制度化，用制度管理班组人和事，使任务清晰、责任到位，形成部署、检查、考核的闭环管理模式；班组工器具、物料做到定置、定值管理，台账、记录、做到规范完善&#
