烟草在线—吸烟有害健康！

”的良好学习氛围。　　二是严抓计划，着力增强队伍内功。以电脑基础应用、技能鉴定材料、现代终端建设（品牌培育、卷烟陈列等）实操为抓手，每周一学

深入基层挖信息的“脚力”、触角敏锐找信息的“眼力”和苦练内功写信息的“笔力”。

营销人员主动修炼内功，强化外功，夯实知识基础。　　二是创新方式，拓宽练兵渠道。依托“中国烟草网络学院”在线平台，开辟便捷的线上考试方式

作为落实降本增效任务的有效手段，作为推进精益管理实践的关键抓手，作为强化全员改进意识的重要途径，提质增效练内功。　　上烟集团要求各基层单位聚焦核心职能和自身

，要坚持“11336”发展新思路，准确把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，围绕区局（公司）“精益物流深化年”活动总方案要求，

基调，紧紧围绕建设现代化烟草经济体系，持续发力“五大攻坚战”，强基础、练内功、勇担当、善作为，扎实推进各项工作高质量发展。一是进一步提升终端建设

，谋发展。紧抓规范经营这条主线，重教育、强监管，以人才队伍建设为切入点，聚焦作风纪律建设，强基础、练内功，在提升基础工作

营销堵点、难点，为营销人员夯实内功，提升能力。　　开展核心客户专项调研，掌握全市38户标杆终端、368户现代终端的库存、需求和资金周转情况，

安全生产技能水平，协助企业创新改进安全管理制度、工艺技术、设备设施和作业环境，积极组织开展了一系列丰富多彩的青年职工建功立业活动，为广大团员青年苦练内功、提升

，成为管控问题的专家。　　强化技能夯实升级内功。定期开展问题发现找茬式演习、问题处置预案式演练、问题改善创新式竞赛等活动，提升员工发现问题、改善问题的能力，确保精益

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