烟草在线—吸烟有害健康！

　　2、李振寰，烟草商业企业货款管理和资金控制研究，[J]，财会研究，2011年6期　　3、曹意彬，烟草商业企业基层收购站

;正确认识和管理利用非正式组织是企业基层管理必须面对的问题。　　二、非正式组织存在的利弊　　（一）笼统的排外性。小团体内部成员以某些共同点为关系纽带，一般都有自己

;企业在涉及推进人员分流、全员竞聘、薪酬改革等有关工作时，就要向职工群众做好政策宣传工作。正确引导舆论、加强正面宣传、增强凝聚力，这具有十分重要的意义。企业基层通讯员要发挥媒介

企业加强了企业基层管理，建立了班组建设管理，成立了民主管理委员，加强对员工的思想政治工作，但实施效果不是很明显。由于行业近几年来快速发展

　　烟草在线专稿　　烟草商业企业基层烟叶站站长，肩负着烟叶生产收购、卷烟营销、基础设施建设、基层管理等日常工作，直接面对烟农和卷烟零售户，是落实烟叶生产政策

坚持采取多种形式，促使广大干部自重、自省、自励、自警，强化廉政。　　二要抓支部，以制度建设为重点。党支部是企业基层战斗的堡垒。抓好了支部建设，其

;充分发挥产业政策导向和市场机制的作用，积极推进提高企业的安全基础保障能力。　　要强化企业安全管理队伍建设。要加强企业基层安全生产监管力量，科学合理配置安全监管

海尔集团的管理理念，基层工作的我感触很多，我想到了我们自己：作为烟草商业企业基层的一份子，也应以“我们的责任”为指导，全心全意

是工作认真负责的态度，养成事事反馈习惯不仅可以使事务简单化，同时也能让上级领导了解事务的进程如何，是否遇到什么困难需要解决等。　　对于企业基层员工而言

，营造积极向上的班组竞争氛围。　　总之，在新的发展时期，我们要加强和创新企业基层管理，更要应势而上，主动作为，努力提高

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