烟草在线—吸烟有害健康！

，切实把党风廉政建设与反腐倡廉工作和企业创建“优秀卷烟工厂”一起部署，融入到推动“卷烟上水平”的全局工作中去，以全新的思维、全新的理念，努力做好

危机意识的企业文化　延续和发扬“优秀打叶复烤企业创建”成果，紧密结合法制建设、规范建设、思想作风建设等方面工作，把危机意识培养成为企业文化建设的重要组成部分，进而

学习型企业。创建一个学习型的烟草企业，能够造就整个烟草公司积极进取、力求创新、不断超越的团队，形成一批高素质的员工队伍，员工具有企业认同感，自觉的为

平”提供制度保障；二是以活动为载体，打造廉政文化。紧紧围绕公司年度工作目标和战略任务，围绕公司党委、纪委的工作部署，结合厂“优秀打叶复烤企业

企业的创建进度，树立全国烟草省级打叶复烤企业标准化良好行为的标杆。　　一年来，湖北金叶公司党组高度重视项目建设工作，严格按照“以科学的标准锻造品质

确定为“现场管理”，目的是通过导入6S管理，营造出“企业创建优秀、人人争当优秀”的良好氛围，全面提高现场管理水平。要发扬红烟人敢打硬仗能打硬仗的传统

”活动取得实效。　　制定企业创建目标，发挥目标引领作用。按照建标、对标、达标、追标的要求，确定了全年在卷烟营销、专卖管理、基础管理等九个方面要完成的71项创先争优硬性目标

;提升五个水平”的总体思路。　　“实现一个目标”：即实现全国优秀打叶复烤企业创建目标。“抓好五项工作，提升五个水平”：一是凝心聚力，做大

生产管理工作，蹄疾步稳地朝着目标奋力向前。2023年6月，在高分通过标准化良好行为4A级企业创建后，武汉卷烟厂便盯上了更高目标——标准化良好行为5A级企业

同本单位的具体实际结合起来，使学习型企业创建工作深深扎根和依托于各项实际工作当中，努力探索与本单位发展水平相适应的创建之路。企业只有选好载体，才能吸引员工广泛

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