烟草在线—吸烟有害健康！

。二是提升质量。以提升运行质量为着力点，让所有终端户了解优质终端扫码的合格率控制在30%以内。实行“日监测、周跟踪、月通报”机制，对于未达标的客户，我们会列出问题

，建立问题清单，组织召开专题会议研究落实，及时解决客户的经营困难；坚持开展复盘分析，明确营销服务工作中存在的短板和不足，不断提升

，深入分析问题原因，形成问题清单通报至各项目采购部门，明确采购部门整改期限，认真抓好整改，确保整改落实到位。

，逐一形成问题清单，并制定现阶段适宜可行的改进措施，后续将不断推进实施。参会人员达成共识，工艺质量工作要做到“一个坚持、一个遵守和一个创新

，逐一形成问题清单，并制定现阶段适宜可行的改进措施，后续将不断推进实施。参会人员达成共识，工艺质量工作要做到“一个坚持、一个遵守和一个创新

，列出问题清单，限期销号整改。二是“精心”指导经营。及时收集、整理客户真实需求信息，根据客户需求，制定不同类型客户的专项拜访计划，

，逐项梳理问题清单，逐条查找问题根源，抓实整改销号。同时，将大讨论活动与“我的工作我负责，我的岗位请放心”实践活动深度融合

;建立“问题清单台账”，加大信息分析力度，做到全面调查、精准研判，对分析出的线索进行分类管理，为精准监管市场提供有力信息支撑。三是加强市场监管力度

工作中的盲点、弱点，形成问题清单，细化改进措施，明确改进时间，确保提升实效。二是强化指导，提升服务薄弱点。通过上户拜访、驻店帮扶等形式

坚实基础。“查”出清单。车间成立设备“跑冒滴漏”专项治理小组，以技术维修骨干专人排查等形式，全方位排查设备冒灰、漏料、漏气、漏油等问题，形成涵盖110项内容的问题

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