烟草在线—吸烟有害健康！

。　　会上，分公司经理蒋天曙结合自己对全县烤烟产业发展布局思路，从转变观念、端正态度、理清思路、大胆管理、规范运作、积极创新、盘活资产、系统谋划8个方面对合作社理事长提出了要求

地图，设计知识管理蓝图并输出整套管理运作机制。下阶段，将开展知识管理专题培训、知识管理调研和成熟度评价等工作。　　围绕开展好知识管理工作，会议强调

、标准化、特色化的服务。　　二是转重心強化真心服务。把服务客户销售的工作重心，转向以市场指导帮扶为重心，探索市场化运作的新途径，真心帮扶客户搞经营，

工作，充分发挥合作社的优势。通过降低成本，提高烤烟质量和种植水平，提高烟农种烟效益；同时确保烟农合作社规范运作、办事公正、账务公开，实现

;通过内审提高企业的运作效率，提升执行力，营造规范运行氛围，使各项管理制度、实施、痕迹更加健全，各项工作规范有序开展。　　

，了解了操作流程，为2014年烟叶生长期间自然灾害保险工作规范运作奠定了基础。　　12个种烟州（市）烟草公司烟叶生产部门、财务部门负责人及相关

。　　他补充说，到今年年底，巴哈马标准局将全面运作。　　平德尔先生说：“在巴哈马没有一个标准，这是我们关注的一个方面，并且消费者

;了解了操作流程，为2014年烟叶生长期间自然灾害保险工作规范运作奠定了基础。　　12个种烟州（市）烟草公司烟叶生产部门、财务部门负责人及相关

了相关人员的工作汇报，向烟农、乡村干部、烟技人员详细了解今年烤烟生产扶持政策、种烟成本、高标准基本烟田土地整理、专业合作社运作情况、烟草站技术人员服务质量等情况。　　在随后召开的座谈会

;妥善处置鲜烟叶，确保不适用烟叶处理在田间。三是严格政策，规范运作。严格执行相关政策，规范操作，确保落实到位。四是工业导向，拓展

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