烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶收购准备工作中，以“四统一”强化组织机构。一是统一思想。先后组织召开合作社理事长、预检员、收购人员、烟农专题收购准备会，传达市、县烟叶收购工作会议精神，

了经理为组长、其他班子成员为副组长、中层管理人员、合作社理事长为成员的集中统一运输领导小组。在领导小组的指导下，共配置统一运输车辆110台，押运员75人。经集中专业化分级点分级

详细汇报了横市镇烟叶生产基本情况，黄金叶烟叶专业合作社理事长刘俊钦就合作社的发展建设作了专题汇报。与会负责人纷纷发言。最后，周县长对横市镇的烟叶生产和烟叶合作社的发展建设

，全县18个种烟乡镇的主要领导，相关的合作社理事长参加了会议。就如何加强加快宁乡烟叶专业合作社建设步伐，不断完善合作社服务体系，相关领导作了重要发言

许可证的办理事项，客户网上订货宣传、指导工作，其次是王村石板街“土匪烟”的常态化整治工作收效良好，再三是对芙蓉烟站2013年烟叶种植株数和合同面积进行了

;真正做到入社自愿、退社自由；二要建立健全成员大会、理事会、监事会的治理结构，强化“三会”职责，发挥“三会”作用；三要根据示范章程建立内部管理

;着重完善代表大会、理事会工作、资产管护、财务管理、盈余分配、民主理财等12项制度，用制度管人管事管建设。　　十是在学习借鉴上部门联动。烟草部门与市、县农经、农业等部门联动，

当前大田管理工作。师宗县局（分公司）党委书记、经理吴剑主持会议并做讲话。　　会议指出，烤烟大田管理事关全年烤烟生产的成败，各级各部门一定要树立

，从生产的各个环节到理事会、监事会等制度，进一步健全和完善合作社内部组织管理工作机制，同时烤烟生产合作社结合自身特点，成立专业化服务队伍（

，将其引向市场经理。由于市场经理事先得知王XX客户虽然年事已高，但能言善辩，口齿伶俐，因而他决定耐心的倾听客户的诉说，了解他的诉求

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