烟草在线—吸烟有害健康！

增强工作主动性。驻村工作队强化政治站位，主动迎难靠前，在积极指导协助帮扶村做好疫情防控摸底排查同时，重点围绕年度脱贫人口开展动态管理，建立工作台

天一周期”不间断访销模式，最大限度满足辖区市场卷烟消费需求。　　积极响应、动态布置。“新冠肺炎”疫情发生以来，市局（公司）高度重视疫情防控

师宗市场特点，动态调整卷烟销售目标，确保销售进度始终处于可控范围，力争各项指标与全市水平同步，为2020年全年卷烟销售工作赢得主动。　　同时

承诺书》1500余份，提升信用监管社会认知度。建立健全积分信用分类管理体系，对卷烟零售客户的信用等级进行动态评定。　　“4”，即四项工作制度。施行零售客户

相关功能运用到位。　　三是动态跟踪，定期更新。针对卷烟零售客户基础信息变更频率高的特点，为了确保信息的准确性和及时性，各分公司建立客户台帐，

。　　一是确保目标任务落实到位。紧盯全年销量和销售收入目标，科学把握销售节奏，动态跟踪进度完成情况，合理确定营销策略措施，精准把握销售矛盾

，为规范现代终端建设全过程管控提供保障。　　规范终端全动态管理。对现代终端实行全动态管理，严格规范终端建设质量，建立“一户一档”现代终端档案，实行“红色

信息收集。深化专销协作机制作用，专卖、营销部门共同深入市场摸清辖区卷烟市场情况，依托月度专销联席会议，加强专销人员对市场动态、卷烟动销、价格监管等方面的沟通

、便利店、娱乐场所等重点商铺、重点地段的集中整治活动，密切关注卷烟市场最新动态，加大对城区“批发部”“名烟名酒店”、农村“食杂店”及有违法违规记录零售客户的检查监控力度

12.52万担收购任务高质量完成。　　强化动态测产分析。严格落实测产估产旬报制度，加强产、质量动态监测，为分类调控提供依据，绝不允许因报告不及时影响收购大局

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