烟草在线—吸烟有害健康！

。严格执行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职工挂钩联系的工作制度，全面签订责任状和处理协议，逐级落实包乡（镇）、包村、包组、包片、包户责任制

的强大合力；坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，层层分解落实目标任务；采取各种宣传手段，确保优化新政策、新要求宣传

延伸。　　一是通过挖掘内部潜力，切实提高农村客户经理队伍素质。确保服务质量，做好品牌培育的宣传指导，并形成较为规范的工作制度，按照“突出重点

，在建立完善工作制度的基础上，以改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风专题教育活动的开展为契机，着力解决干部职工在作风方面存在的困难和问题，

;明确分管领导和责任人，并建立相关工作制度和领导接访日，使信访工作规范化、程序化和常态化，及时化解各类矛盾，增强舆情监控和处理能力。三是加强

制定了《规范卷烟经营责任追究办法》、《2013年内部专卖监督管理工作实施意见》等工作制度，与全体人员签订了《规范经营明示承诺书》，与相关部门（单位）

;营造公平竞争的市场环境；深入实施柔性执法，严格执行行政处罚自由裁量权、教育劝导、重点监管与转化等工作制度，营造和谐执法环境；深入实施生态村富民

;健全组织机构，完善工作制度，优化采购流程，规范基础管理，努力推进采购工作规范高效开展。　　会议指出，2013年是川渝中烟“转型

主要领导亲自抓、分管领导重点抓、班子成员挂钩联系抓、一般干部驻村入户抓的工作制度，做到责任到人、分工明确，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。十是效益要凸显。面对今年调减任务

下一代工作。　　夯实组织基础，为工作开展提供保障。分公司成立关心下一代工作委员会，建立健全关工委各项工作制度，　形成主要领导亲自抓，工会

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