烟草在线—吸烟有害健康！

，按照“缺什么，补什么”的原则，组织人员到兄弟厂家及先进企业进行对标学习，着重培养部门相关人员运用信息化手段改善业务流程和解决业务问题的能力，

重点工作“找茬升级”，进一步推进各项工作提质增效。　　对比分析“找差距”。瞄准标杆单位，以“控制成本、提质增效”为主线，分层分类分析评价物流对标指标，

、严惩”高压态势，斩断卷烟非法流通。强行政许可，规范秩序。对标新修订的《烟草专卖许可证管理办法实施细则》，重点清理“证照不符、证址不符、一店多证、无证经营

“人员全覆盖”，宣读统筹《云南中烟管理大纲》及《云南中烟管理大纲解读与指引》内容，通过“融合解读、实践对标、前瞻思考”三个模块进行全面解读。

会。各部门结合工作实际，对标市局（公司）“守底线”防控清单认真梳理，并建立一部门一台账、一风险多措施的底线风险防控清单。会上，各部门就

节持续推进技能学习提升。二是“模拟考”以考促学。按照每月具体的学习章节安排进行模拟考试，考试成绩按次排名并分阶段进行进步对标，模拟考试结果由分管领导签字监督确认。三是“奖惩制

，形成产品目录。同时根据目录对雪茄销售情况进行专人专厂定期监控，形成“点对点”品牌管理。三是构建雪茄销售体系。针对雪茄销售的品牌、市场、服务三大模块，开展对标管理

余人参加了会议。会上，县局（分公司）对1-5月烟叶生产对标指标进行了分析，对合同管理专项工作进行了通报，对田管及绿色防控工作进行

，并与地域面积相近、卷烟销量相似、卷烟市场相仿的芦宝烟草开展了座谈交流，双方就各自“十三五”期间卷烟销售情况和取得的成果做了分享与交流，并对标省局（

对标对表，抓实抓细任务分工，制定支部全年廉政教育计划，把廉政警示教育内容纳入“三会一课”。注重警示教育，做实“以案促廉”。用身边正反两方面“活

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