烟草在线—吸烟有害健康！

了烟叶收购的高潮，收购工作呈现　“收购秩序良好、进展较快、纯度提高、均价提升、群众满意”的工作格局，体现了前期全县烟叶生产面积落实足、连片面积大、管理水平高、整体长势好

烟叶结构目标任务，积极部署，狠抓落实，夺取了面积落实基础之战、标准生产关键之战的阶段性胜利，不适用鲜烟叶消化处理工作稳步、有序、有效推进

年烟叶种植计划分解，合同签订及调整管理，籽种发放、回收，烟苗培育、供应、销毁情况，大田移栽清塘点株、面积落实，不适用烟叶田间处理

产过程中发挥了积极作用，痕迹管理到位；四是按合同签订的面积，认真地清点烟株，核实移栽面积落实，合同台账资料齐全，手续

技术部、基础设施建设部、综合管理部和各烟叶工作站站长、副站长等40余人。会议由高原烟海管理区副主任杨双剑主持。　　会议首先由各烟叶工作站站长汇报当前的烟叶生产面积落实、基地单元建设、基础设施建设进度、烤

到基层和种烟农户。同时，立足实际，优化种植布局，合理分解收购计划，层层签订责任状，确保计划分解、合同签订、种植面积落实“三到位

工作积极性得到了较大的提高，从面积落实，政策宣传、育苗、大田预整地、抗旱移栽、中耕管理等工作取得了较好成绩。同时县分公司加大了对育苗、植保、机耕、烘烤、分级、预检等专业化

，面积落实得早、措施制定得早、政策出台得早，应对各种风险的预案超前；在工作中善于突出重点、狠抓难点；狠抓各项科技措施，移栽规范程度

;部门联动、齐抓共管、形成合力；投入到位，对烟区的基础设施、抗旱等专项经费列入财政预算；工作谋划得早，面积落实得早、措施制定得早、政策出台得早

要抓住重点。要紧紧围绕“两烟”生产经营中心任务，督促指导基层抓好以烤烟抗旱移栽、种植面积落实、合作社的运行管理、卷烟营销上水平、“企村社三维共建”等为重点的各项工作落实。三是要强化管理

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