烟草在线—吸烟有害健康！

目标时间，高标准长远考虑，通过项目深入推进实践，积极探索“三打八分一回梗”的短路径、节能型打叶风分工艺的实现方法，力争为打叶复烤工艺革新做出贡献。

。要求全体干部职工深刻领会开展整治庸懒散奢改进工作作风活动的部署和要求，按照“四找六问”（四找是指在解放思想中找误区、找标杆、找差距、找路径；六问是指每一位

，探索工商托盘联运；着眼工商协同、批零互动、内部沟通三方面，开展满意度调查，进一步拓宽增值服务路径。　　三是致力降本增效，做实精

以利解决问题，要让“不够”具体又保真，细化到可以考量。少说空泛的“不够”，多想怎么才能“够”的办法和路径，从根本上补足短板，取得实效

注重目标引领作用。结合专卖监督管理科年度482质量目标管控表，将部门重点目标要求纳入到《石嘴山市烟草专卖局(公司)标准体系建立的工作路径及配套标准》中，查漏补缺，

，体现着辩证思维和统筹兼顾的科学方法论。　　会议指出，要深刻认识严以用权的基本内涵，正确遵循“严以用权”的路径。要牢记“权为公器”，始终做到为民

;并非只能带来“微收益”。在“微创新”领域求得单点突破，既能规避轰轰烈烈跨越式转型给烟草企业带来的冲击，又能在渐进式转型中，帮助烟草企业寻求最佳的发展方向与路径

生产环节作业工序，精简繁琐程序，重组操作效果不佳、效率不高的操作流程及流水线工位，建立无间断操作流程，缩短物资、设备流转及信息传递路径

不动摇；坚持精实管理、转型提升路径不动摇；坚持依法治企、严格规范不动摇。要不断开拓创新，培育市场新优势，建设效益浙烟；培育管理新优势

资源配置；引进先进物流运输管理技术，不断探索实现企业卷烟运输最优流程、最短路径、最优服务的最佳途径；加强企业卷烟运输费用预算管理，强化成本控制

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