烟草在线—吸烟有害健康！

”，狠抓日历进度，确保卷烟销售工作稳步推进。同时，加强督办与考核力度，制定了有针对性的奖惩措施，卷烟营销工作完成情况纳入市场部主任

销售工作存在的问题、困难进行了全面分析，对深入有效开展专销工作提出了思路。　　最后，田振兴对会议进行了总结，并对全体专销人员提出工作要求：一是

，多下市场，多了解实情，抓重点，提效率。三是要全力做好2013年需求预测、四季度货源投放、低焦油卷烟销售等工作；要充分认识客户经理的权

紧紧围绕完成全年销售任务，积聚“四力”发起“总攻”，确保为年度营销工作划上圆满句号。　　一是理清思路，加大决策力。召开卷烟销售工作“诸葛亮会”，

终端为手段，进一步夯实好市场基础，客户经理要准确把握辖区市场变化趋势，注重创新，主动帮助客户拓展业务，稳步完成卷烟销售工作

，安排部署最后两个月的卷烟销售工作。　　会上，市场经理通报截止了到1-10月销售指标情况，对前期的工作作了认真分析和总结，同时对比同期指标

;上下沟通，整体联动”的卷烟市场清理整顿工作格局得到了进一步巩固，有效提升了对卷烟市场的控制能力，为卷烟销售工作的顺利开展提供了坚实的专卖保障。

;采取多项措施抓好“双节”卷烟销售工作。　　一是开展市场调研，掌握节日市场需求。根据节日前后市场变化的特点，科学预测，准确统计，客观分析

，对“两节”期间大客户的卷烟销售工作进行总体部署和安排，明确任务目标，营造推动大客户卷烟消费需求的良好氛围，为工作全面深入开展奠定基础。　　　二是

。　　　一是认真做好下半年卷烟销售工作。把满足零售户需求放在第一位，确保货源供应，保持市场稳定；关注客户获利，准确把握市场动态，分析各卷

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