烟草在线—吸烟有害健康！

”，激发队伍新动能西畴县烟草专卖局立足专卖各岗位职能职责定位，对专卖队伍现状进行分析并形成报告，根据报告调整队伍结构，整合人力资源，优化

，因而无法进行针对性的改进。培训的质量不被看重，仅仅以完成任务为主。管理层可能没有给予足够的支持和鼓励，包括时间、资金和人力资源，使得负责培训

的是人力资源的解放和生产效率的跃升。在业务流程上，数字化重构生产退料操作流程，员工直接进入打码贴码环节，流程更加简洁高效，效率提高70

，有效降低了烟农劳动强度。借助该平台的人力资源集成功能，三门峡烟区在起垄、移栽、采烤分等环节组建专业化队伍，实现了专业化服务的订单化、商品化管理，通过

、落实更准。此外，该局（分公司）还搭建起产业用工平台，为烟叶生产提供人力资源服务。同样，在烟作业提前召开地头会，向

才培养阵地。”人力资源科科长宁承福介绍道。6月，该厂青年人才“智汇新锐”训练营火热开营，60余名青年通过学习赋能、实战提升、阅读分享、评价反馈四个模块，在为期三个月

；与房东协商租金的支付方式和涨幅，或者寻找更经济实惠的店铺位置。同时，优化人员配置，提高工作效率，避免人力资源的浪费。六、开展增值服务提供与

模式的变革，盘活了人力资源，激发了工厂内生动力，为发展新质生产力创造了条件。走进黔江卷烟厂王兵技能大师工作室，墙上摆满了荣誉和专利证书。去年

卷烟厂党务抓好党务骨干队伍建设重点工作之一。为此，依托“合越大讲堂”“青训班”等平台，党建工作科与人力资源科等部门通力配合，针对《党支部工作条例》等党内条例、文件

平台上点几下，农机就上门服务了。”这一变化得益于牡丹江烟叶公司推行的“6个以我为主”新型农服体系和一站式服务平台“雪城金叶服务”。通过线上线下的结合，农机和人力资源得到

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