烟草在线—吸烟有害健康！

质量评价反馈机制，指导烟叶生产。　　注重成果转化，解决重点难点问题。对于行业、地区共性的问题应侧重于引进成熟的成果，加快推广、及时转化。对于个性化、瓶颈

，指定客户经理，帮助解决零售客户遇到的难题和困难。同时，进一步创新营销方式方法，为客户提供市场分析、消费预判、品牌推介等个性化差异服务，

辐射消费者情况、商圈经济环境、新品接受能力等6方面经营状况，制定个性化指导方案。并通过拓宽经营思路，加大对新品卷烟、重点培育品牌的宣传力度，加强对零售终端形象

的安全性。　　提供个性化优惠增值服务。通过与邮储银行打通流程节点，在结算专用银行卡和三方协议办理中切实做到了零售客户“只跑一次”的服务承诺；部分银行专门为卷烟零售客户

，针对性为客户提供个性化指导，判断其商圈消费变化，规划品规组合订购。注重服务方式，快速反映客户需求，时时为客户提供多方位、立体式、速响应的服务

展示，营造节日氛围，吸引消费者眼球，促进卷烟销售，常态化对在建娱乐、现代、标杆等终端进行差异化、个性化指导，确保取得实效。

间吸烟室，供烟民休息的个性化吸烟区，提高了消费者的舒适感。　　在靖安县退役军人事务局，放置了8个吸烟柱，为退役军人制造更舒适的吸烟环境

公司考察组在实地考察该机组的运行情况后，对其良好运行状况表示了高度认可。　　首台中支提拔式机组的顺利验收，为上海烟机公司研制类似产品、满足用户个性化需求积累了经验。

，针对性地开展分类改造，因店制宜制定改造计划，为客户设计突出重点培育品牌的特色主题陈列、个性化陈列，以美观大方的陈列形象展示品牌文化。　　加强经营指导

告知零售户“双节”期间公司订货周期安排，并要求客户经理根据各自辖区内零售户个性化特点做好节日期间库存指导，提醒零售户做好节前的订货及备货工作。　　二是强化订货规范。通过

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