烟草在线—吸烟有害健康！

、订足面等指标检验、修正和优化货源投放科学性。　　三是在经营策略上下功夫，消化滞销卷烟。制订奖励措施和专项销售办法，加快滞销卷烟销售速度，进一步优化库存结构

）责任制，把预检任务分到底、责任负到底、“板子”打到底。　　三是严责任。根据市局制订的《2016年烟叶收购工作实施方案》要求，明确预检员岗位职责

，周密部署，扎实开展了“消费者在哪里，我们就到哪里”卷烟营销活动。　　成立了活动领导实施小组，制订出台了《曲靖市烟草公司师宗分公司“消费者在哪

自身店铺实际和经营特点，合理作出库存调整，制订好“两节”卷烟销售需求计划，推进库存有序消化，确保各类卷烟货源不缺不断、不大量积压。　　二是从早

把握互联网烟草广告的范围内容和认定标准，做到有的放矢，制订清理工作指南、管理规范和突发舆情应急预案。做到对象具体、标准统一、任务明确、责任到人；做到“四个一

;强化“一岗双责”，按照公司年初制订的考核内容和部门自身工作要求，积极开展各项工作。一是认真落实主体责任，形成部门主要领导亲自抓，责任人员具体抓

、客户经理做单改单、垫资买烟等行为，通过制定自查自纠任务清单，深入查摆问题，制订整改方案，确保整改到位。

质量再上一把“保险锁”。　　三是激励“劲”。制订完善《2016年烟叶收购创新创优正向激励方案》，设置质量管理竞赛奖、收购任务激励奖、质量目标督查贡献奖、验级员流动激励奖等四个奖项

，各部门相互配合，通过深入开展QC课题、编写各工种岗位单点课程、制订质量保障方案，通过培训学习等形式力图在生产烤季前使提升员工质量保障服务意识，使生产

的良好氛围。　　三是健全完善评价体系，切实强化监督考核。结合我局实际，制订深入推进法治烟草建设具体办法和配套措施，确定不同阶段的工作重点，有计划

烟业智汇