烟草在线—吸烟有害健康！

;做好事前、事中监管。　　加大对营销策略制定实施管理力度，对高价位、紧俏卷烟、金圣品牌卷烟进行全方位监控，防止出现超策略供货、搭配销售、内部人员克扣卷烟等不规范经营行为

;到处都是关店潮，除了几个大超市生意红火，像我们这样的小店都在说生意难做，所以今年的备货量比往年减少了。再加上过年供货商都不休息，只要需要

客户微信群，由客户经理实时向其推送货源投放、订货周期等相关信。一是零售客户通过在线咨询、交流，对如何分档、如何供货、订货变化等问题有一个基本的掌握，在订烟

。　　五是“堵通道”。加强专卖营销内管等部门间的联动，采取综合治理的手段，对外深入毗邻省区掌握货源、库存情况，对内加强卷烟供货策略、内管预警、案件处理等工作

;制作客户经理温馨提示，传递告知客户1月与2月供货总量、单次限量、订货周期等信息，让客户对订货时间、订货数量一目了然。并且强调客户按时提交订单，保证订货成功率

如期完成。　　二是深入查摆问题，实行精准服务。每天晨会逐一梳理分析零售户存在的订单失误、供货不正常、经营资金紧张等问题，有针对性地改进差异化服务措施，实行精准

;加强对卷烟销售大户及运输环节的监管，通过加大对经营大户的日常走访频次，严密监控卷烟零售大户的动销情况及销售流向，掌握是否存在为无证户供货的违法行为。并加大对卷烟

坚实基础。　　此次调查共发放调查问卷1069份，回收1002份，问卷回收率93.7%。通过调查发现，零售客户对供货信息、紧俏品牌分配、客户拜访、送货服务、投诉处理

暂停供货处理，为价格自律小组工作顺利开展提供一个有序、规范的市场环境。大力开展烟草专项检查工作，通过“以查促管、以查促销、以查促查”加强市场监管，堵塞漏洞

，掌握库存变化趋势，紧抓供货量下降机遇，宣传引导客户不要惜售，及时消化库存；对长期积压的滞销烟要积极采取措施，帮助客户

烟业智汇