烟草在线—吸烟有害健康！

;注重评价，建立制度监督“绿色制造”落实和提高。绿色不是装饰出来的，是由内向外生发出来的，只有这样才是有活力、有生命力的竞争力，真正的绿色竞争力和可

;决不姑息迁就、心慈手软。　　3、注重培养团队协作、资源协调的能力和技巧。科学发展观的基本要求是全面协调可持续，所以要以科学发展观为指导，全企业上下和各条线要强化管理

中的效率最大化来保持低成本，与此同时，对我们成功的经营核心——可持续的烟草生产提供支持。” 　　烤烟与白肋烟业务　　6个月　　由于大多数地区的利润额下降，

，保持农业资源的可持续利用。　　2.2.2　发展现代烟草农业，可以发挥烟草龙头企业先导和带动作用，引领发展现代农业。　　目前我国农业仍然处在传统农业向现代农业发展

平”营造了良好的内外环境。　　严格规范是行业可持续健康发展的生命线。近年来，国家局充分发挥专卖管理职能，不断完善烟草专卖体制，明确工作职责，细化

经历了从无到有、从小到大的圈地化的粗放式快速发展。探索一个可持续的长期增长模式并寻求转型发展机遇，已成为零售企业棘手的战略难题。　　国内知名连锁零售企业S公司也深受上述问题的困扰。在S公司在

这样，未来卷烟品牌发展的根基才会更加稳定和牢固，才能够持续得到消费者的认可和接受，整个行业也才能够实现可持续的健康发展。　　那么，如何理解“减害”与“降焦

，全国卷烟结构提升的速度和幅度都超越了我们的预期，而行业层面的可持续稳定发展又对结构提升提出了更高要求，这就需要我们对532进行重新定义和认识。第一，我们

利用效率，减少污染排放，以清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费等为手段，大力提倡物质资源使用的“减量化、再使用、再循环（即3R原则

人为本，经济社会全面、协调、可持续的发展观。其着眼点就在于辩证地认识和处理与发展相联系的各方面重大关系，找准剖析存在的问题和差距，以新的思路指导发展，以长远眼光

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